Парламентские партии без программ KPI — прозаседавшиеся всадники бенефициары против крепости Shanzhai

The more meaningless any ingrained custom is, the harder it is to put an end to it.

Чем бессмысленнее какой-нибудь закоренелый обычай, тем труднее положить ему конец.

Марк Твен

«Все конфликты проистекают из-за того, что различные системы стремятся к застыванию в сложившихся формах, что делает невозможным их сосуществование»

Вильгельм Швёбель:

Официальное трактование фрески:

Слева восседает на троне богиня Уаджит, справа — бог Собек, они держатся за нарочито длинные руки, а свободными управляют жрецами, как марионетками. Жрецы, в свою очередь, тоже держатся за руки и манипулируют фараонами, а последние командуют своими отрядами. Слева — отряд фараона Верхнего Египта, справа — Нижнего. Народы, скрывающиеся на нижнем уровне, почтительно взывают к противоборствующим сторонам.

Неофициальное трактование:

Правители двух якобы «противоборствующих» государств, между которыми ведётся война, втайне сотрудничают между собой, также скоординированы между собой и действия главных полководцев у противоборствующих армий. При этом их подчинённые и народ — не в курсе этого сотрудничества, и искренне верят: «это наш враг, и его нужно разбить!».

https://cont.ws/@nocturn28/1435251

Реформа Карла Мартелла. Майордом Карл Мартелл (715–741 гг.) начал свою деятельность с усмирения внутренней смуты в стране, с конфискаций земель своих политических противников, с частичной секуляризации церковных земель. Он воспользовался при этом правом королей на замещение высших церковных должностей. За счет созданного таким образом земельного фонда стали раздаваться новой знати земельные пожалования в пожизненное условное держание — бенефиций (от лат. beneficium — благодеяние, милость) при несении той или иной службы (чаще всего конной военной). Землю получал тот, кто мог служить королю и приводить с собой войско. Отказ от службы или измена королю влекли за собой потерю пожалования. Бенефициарий получал землю с зависимыми людьми, которые несли в его пользу барщину или платили оброк. Использование такой же формы пожалований другими крупными землевладельцами привело к складыванию отношений сюзеренитета-вассалитета между крупными и мелкими феодалами.

https://history.wikireading.ru/193043

Банк России в финансовой сфере может давать указания, положения и инструкции, что нужно делать, как государственным органам управления, так и юридическим и физическим лицам, и каждый должен их беспрекословно выполнять;

8. Банк России не вправе предоставлять кредиты Правительству Российской Федерации, зато разрешается кредитовать экономики других стран;

9. Банк России совершенно не обязан выполнять распоряжения президента, государственной думы, Министерства финансов и любых других органов государственного управления.

10. Председателя Банка России практически невозможно уволить, пока его срок полномочий не истёк, даже если он плохо выполняет свою работу или попросту отказывается выполнять распоряжения правительства.

11. МВФ (Международный Валютный Фонд) – единственная структура, чьи указания должен выполнять Центральный банк.

На российских рублях нарисован не российский герб, а герб временного правительства 1917 года.

Получается, что Банк России, если ему что-то не нравится, может в любой момент обратиться «за защитой своих интересов» (и необязательно, что это будут интересы российского народа и государства) в международный суд. Международный суд по законодательству (Статья 15 пункт 4) имеет приоритет над российским судом. Таким образом, если интересы Центрального Банка и международных организаций совпадают, но они не совпадают с интересами России, то Центральный Банк будет, ожидаемо, всегда выигрывать все суды. Это означает только одно, что посредством международного права осуществляется контроль российской экономики.

Однако в любой цивилизованной стране мира, в том числе и США, центральный банк имеет право кредитовать экономику собственный страны. Статья 22 федерального закона о ЦБ показывает нам, что, если у российского государства не хватает денег, то оно не может взять кредит у Центрального Банка, как это делают, например, США у своей системы ФРС, но в то же время Банку России разрешается кредитовать экономики других стран, чем он активно и занимается.

Центральный банк осуществляет управление эмиссией рубля в режиме «currency board». Это нужно потому, что любая страна – член МВФ обязана обеспечить одномоментный обмен всего объема своей национальной валюты на доллары и фунты из собственных золотовалютных резервов. В любой момент времени это правило должно соблюдаться. Без этого не берут в МВФ. А в итоге денег в экономике России не столько, сколько необходимо для ее нормального функционирования, а столько, сколько долларов лежит в кубышке Центрального банка. Сколько долларов выручили за проданные нефть и газ, столько можно напечатать собственных российских рублей. То есть вся экономика России искусственно поставлена в прямую зависимость от экспорта природных ресурсов.

Термин «всенародное голосование» (а не «референдум») был использован для того, чтобы обойти положение действовавшего Закона о референдуме РСФСР, согласно статье 9 которого референдум мог быть назначен лишь Съездом народных депутатов или Верховным Советом РФ.

https://cont.ws/@fodes/1435534

Скорее, ее снижение и есть доказательство тому, что в экономике все плохо. Снижение ставки не сыграет роли, так как возможность роста экономики зависит от спроса, а по росту доходов прогнозы пессимистичны. При прочих равных условиях, под которыми нужно понимать налоговое администрирование и ту же бюджетную политику, эта мера позволит удержать на плаву банки, но не экономику. Возможно, для них Эльвира Набиуллина и старается, чтобы создать возможность населению перекредитоваться и не обвалить банковскую систему невозвратами. Создать видимость, что этот рынок все же обеспечивает рост кредитов.

Санация банков тоже не принесла в копилку достижений Эльвиры Набиуллиной плюсов, скорее, больше минусов. Неоднократно эксперты предполагали, что ее стоимость оказалась столь высокой, что ЦБ, вероятно, включал печатный денежный станок. То есть Эльвира Набиуллина ни за ценой не постояла, ни не смогла провести ее без ошибок.

https://regnum.ru/news/polit/2712832.html

[Красный богомол]

Сбербанк потерял в Турции 70 млрд рублей. Примерно во столько обошлась Грефу турецкая авантюра Denizbank, которая была крупнейшим приобретением главного госбанка России на зарубежных рынках.

В результате сделки дочерний филиал Сбербанка отошел в собственность Emirates NBD PJSC — крупнейшего банка Дубая, находящегося под прямым контролем правительства ОАЭ.

Условия сделки пришлось пересмотреть уже в процессе: вместо изначально запланированных 3,25 млрд долларов дубайский банк согласился выплатить лишь 2,7 млрд. Это меньше, чем Сбербанк сам потратил на Denizbank 7 лет назад (3,5 млрд долларов). Уйти с турецкого рынка Российский госбанк вынудили санкции.

ЦБ подольёт в экономику 4 триллиона рублей для ускорения. Банку России, который за последние 5 лет «напечатал» 6 триллионов рублей для спасения банков и 4,5 триллиона рублей для федерального бюджета, предстоит новый масштабный раунд денежной эмиссии — на этот раз для ускорения стремительно стареющей и упрямо стагнирующей экономики.

Чтобы профинансировать национальные проекты за 25 триллионов рублей, призванные вдвое сократить бедность и «рывком» догнать Германию, власти намерены использовать манипуляции с Фондом национального благосостояния. Расходуя ФНБ рублях, мы сделаем «эмиссионное вложение денег», заявил в июне вице-премьер Антон Силуанов.

Путешествуя по Сочи, пришла в голову одна мысль. У нас очень любят сравнивать Россию с другими странами, оперируя понятием ВВП по ППС, делая вид, что не так-то у нас все и плохо. Вот вам пример, что у нас не просто «все не плохо», а у кое-кого «все очень хорошо». Дорога от Адлера до Красной поляны обошлась бюджету в 140 млн долларов за 1км., т.е. в 7 раз дороже немецких автобанов. Круто? Ещё как.Теперь давайте прикинем параметр по ППС. Во сколько раз дороже с учётом паритета покупательной способности? В ДВАДЦАТЬ!!! Так и живем.

https://t.me/ruredmantis/2738

[БонДовик]

Невольно пришлось обратить внимание на новости касательно будущей дивидендной политики группы ВТБ. Президент банка неоднократно комментирует, что по итогам 2019 года размер дивидендов будет выплачиваться в размере 50% от чистой прибыли по МСФО, хотя чёткого ответа в его речи все таки нет. Ожидаемый заработок уходящего года составит около 200 млрд руб., что соответствует целям, поставленным в начале года. Ключевой интерес этой новости на самом деле лежит в другой плоскости. Старые читатели канала помнят, что в конце 2018 года были бурные дискуссии относительно перехода российских банков на новые стандарты банковского регулирования Базель III. Однако не каждый банк (+ ВТБ) мог выполнить все требования с 2019 года. Кроме того госбанк, за счёт этой истории просил не выплачивать крупные дивиденды и на формулу «50%» перейти в следующий раз, чтобы часть прибыли отправить в капитал. Собственно базовый капитал вырос — в нем отражается нераспределённая прибыль, но общий норматив достаточности капитала на начало августа (11.13%) даже снизился по сравнению со значением на начало января 2019 года (11.34%). Банк все ещё не в состоянии сформировать нормальную подушку безопасности и хотя бы перешагнуть минимальный регуляторный уровень 11.5%. Нельзя исключать, что в дальнейшем менеджмент продолжит монетизировать непрофильные активы, которые в прошлом году с успехом сокращались. Но самое главное — это недавние регулятивные послабления, связанные со снижением коэффициента риска, вступающие в полную силу с 2020 года. Именно последний фактор, на мой взгляд, в краткосрочной перспективе улучшит нормативы перед ЦБ РФ, хотя корень проблемы все же останется и мы вернёмся к вопросам, а как нам опять отложить переход на Базель III. Такие истории прямо или косвенно влияют на стоимость субординированных облигаций, как это было в прошлом году помимо санкций и цикла повышения ставок в США.

https://t.me/bondovik/2427

Столкнувшись с низким спросом на газ в Европе и резким снижением спотовых цен, «Газпром» решил отыграться на постсоветском пространстве.К концу первого полугодия средняя цена российского газа для стран бывшего СССР была повышена на 9% в долларах и на 19% в рублях, сообщил «Газпром» в комментариях к отчету по МСФО, опубликованному в четверг.

https://www.finanz.ru/novosti/aktsii/gazprom-rezko-povysil-ceny-na-gaz-dlya-stran-byvshego-sssr-1028484874

Раз в полгода смотрю, что появилось нового по топливно-энергетическому балансу России и что важнее по прогнозным моделям — по журналам, научным публикациям. Ничего не появилось. Как будто табу на эту тему — так редкие «рефераты» и перекладывание беззубых табличек от ИНЭИ АН РАН.

Хотя вобщем то понятно, что нынешним «школьникам» будет не до пенсионного возраста и прочей ерунды — лет через 20 начнет припекать по серьезному.

Газ, нефть, уголь не то чтобы на исходе, но в целом сроки с начала бывших, уже 30 лет назад 90ых, вполне обозримые.

Если посмотреть отчет Газпрома (на скриншоте) за 2018 год там черным по синему написано — 35 триллионов запасов (пересматриваются пока только в сторону уменьшения), добыча в год 500 млрд, планируют увеличить как минимум до 700.

Изжога и паника понятно дело начнется немного раньше.

Т.е. с увеличением сроков продолжительности жизни до 80 лет, вся эта тематика коснется даже сегодняшних 30-40 летних

Бессмысленно тормозить добычу-экспорт — Роснефть, Газпром, Новатэк, Транснефть, Лукойл и др. — прекрасно отлаженные механизмы получения валютной выручки, которую можно с умом потратить на реальную модернизацию экономики, а не бесконечное «демонстративное потребление».

http://pravosudija.net/article/roman-smirnov-chernym-po-sinemu

Ипотечные облигации, которые печальную известность в 2007-08 гг, спровоцировав банкротство четвертого по активам банка Bear Stearns, обвал мировых рынков и глобальный финансовый кризис, в России решили развивать за счет пенсионных накоплений населения.

Пенсии россиян вложат в ценные бумаги, спровоцировавшие мировой финансовый кризис 2008 года.

https://www.finanz.ru/novosti/obligatsii/pensii-rossiyan-vlozhat-v-cennye-bumagi-sprovocirovavshie-mirovoy-finansovy-krizis-2008-goda-1028508694

https://pbs.twimg.com/media/EEBSqQTW4AY6WQy?format=jpg&name=small

ВВП по ППС в межд.долл. всего мира в 2000-м году составлял 63 трлн., а в 2016-м уже 111 трлн. Россия по данному показателю за этот же период демонстрирует рост с 2 трлн до 3,5 трлн. В целом, соответствует общемировому росту в 1,7–1,8 раз. Однако почти весь российский рост в 1,7–1,8 раз приходится на период с 2000 по 2008-й годы, когда достиг 3,4 трлн.

А теперь сравните снова с мировым уровнем — в 2008-м году ВВП по ППС был 87 трлн, а в 2016-м 111 трлн. И в этом внушительном увеличении России принадлежат жалкие сто миллиардов.

Итак, вот успехи наших коллег в период с 2000 по 2016-й годы, данные ВВП по ППС в межд. долл.:

Китай — 4,6 трлн/19,85 трлн (рост в 4,3 раза)

Польша — 563 млрд/986 млрд (рост в 1,75 раза)

Литва — 42 млрд/80,2 млрд (рост почти в 2 раза)

Узбекистан — 61 млрд/192,3 млрд (рост в 3,15 раз)

Грузия — 14,4 млрд/34,46 млрд (рост в 2,4 раза)

Индия — 2,6 трлн/8 трлн (рост в 3,1 раза)

Увеличение заработной платы на 505% действительно может впечатлить. Однако это, увы, лишь номинальные данные, не учитывающие падение покупательной способности рубля и инфляции. За 16 лет накопленная инфляция составила 493% (для сравнения, в ЕС всего 35,5% , в США всего 43%). То, что можно было купить на 1000 рублей в 2000-м году, сегодня обойдется в 6000 тысяч рублей.

Увеличение заработной платы на 505% действительно может впечатлить. Однако это, увы, лишь номинальные данные, не учитывающие падение покупательной способности рубля и инфляции. За 16 лет накопленная инфляция составила 493% (для сравнения, в ЕС всего 35,5% , в США всего 43%). То, что можно было купить на 1000 рублей в 2000-м году, сегодня обойдется в 6000 тысяч рублей.

https://cont.ws/@ads/1432815

Питерские наркоманы мешают развитию шеринговой экономики в Ленинградской области:

https://m.roem.ru/09-09-2019/279262/drive-suzilsya/

Ни добавить, ни прибавить.

Яндекс.Драйв сузил зону работы в Питере. Ранее это делал «Делимобиль», из-за вандализма

Сестрорецк Ленинградской области исключён из мест, где можно завершать аренду автомобилей Я.Драйва

https://t.me/roemru/3940

Поэтому продвижение утопии уже несколько раз сопровождалось отвлекающими зигзагами. В 2012-м имитировали восстановление губернаторской выборности. В 2018-м допустили, что в нескольких местах она, вопреки расчетам, реализовалась.

Но стратегически система в XXI веке еще ни разу не отступила. Именно поэтому в нынешнем году делалось так много, чтобы не повторился прошлый. Получилось так себе. Из-за этого повысилась вероятность экспериментов над страной. После 8 сентября переделают политический фасад и какое-то время будут метаться от жесткого сценария к мягкому и обратно.

http://www.rosbalt.ru/blogs/2019/09/06/1801035.html

Тем не менее, мне его жалко. Я начал жалеть его, когда он еще только объявил, что будет баллотироваться на пост президента Соединенных Штатов. Видите ли, у меня была инсайдерская информация. В свое время на одну государственную должность меня назначал президент Соединенных Штатов. Дело кончилось тем, что мне пришлось вести войну против окопавшихся групп интересов, отстаивая его политику, целью которой было положить конец стагфляции и холодной войне. Я помог ему выиграть ту битву, о чем свидетельствуют его похвалы в мой адрес, но мой успех закрыл для меня даже малейшие перспективы продолжить хоть какую-то карьеру в органах государственной власти.

Я знал, что, в отличие от Рейгана, который годами готовил свою кампанию по выборам на должность президента, и за спиной которого было целое движение, Трамп ничего подобного не сделал. Более того, в отличие от Рейгана, Трамп не имел ни малейшего представления о том, во что он ввязывается. И он не имел ни малейшего понятия, кого назначать на важные должности так, чтобы эти люди были бы склонны ему помогать. Вообще говоря, ценность президентского назначения, такого, каким располагал я, заключается не в том, чтобы помогать президенту, а в том, чтобы помочь правящему частному истеблишменту. Любой помощник секретаря может быть очень полезным для частных интересов и, в конечном итоге, стать миллионером. В действительности, большинство из них этим и занимаются.

Но я ставил интересы страны впереди своих собственных и помог Рейгану излечить стагфляцию и положить конец холодной войне. Профессиональное сообщество экономистов воспринимало ликвидацию стагфляции как такую угрозу, лечения которой не существовало. Эти люди не хотели, чтобы их выставляли в качестве диссидентствующих экономистов, выступающих за повышение предложения. А большая часть профессионалов Уолл-стрит неправильно понимали то, что СМИ называли «рейганомикой», воспринимая ее как увеличение инфляционных дефицитных расходов, которые угрожали их портфелям акций и облигаций. Завершение же холодной войны угрожало бюджету военно-разведывательного комплекса. А это было очень опасным начинанием.

Десять или двадцать лет назад мне как-то позвонил человек, которого я знал в Вашингтоне, когда тот был профессором в штате Массачусетс. Он сказал, что только что вернулся из Вашингтона, где он обедал с некоторыми из моих бывших коллег. Он спросил их обо мне, и, с его слов, они сказали: «Бедняга Крэг. Если бы он не стал критиком, то он стоил бы десятки миллионов долларов — как мы». Как сказал мой бывший знакомый, он встал и сказал им, что не осознавал, что обедает с кучей шлюх, и ушел.

Какое это имеет отношение к Трампу? Жизнь Трампа шла хорошо. Он — миллиардер, женат на самой красивой женщине в мире. Последнее, что ему было нужно, так это проблемы Соединенных Штатов. Чтобы изменить заблокированный, запертый, управляемый узкими группами интересов курс Америки требуется супергерой. Это определенно не работа для неподготовленного человека, да еще когда ему за 70. Те самосвалы грязи, которые сбрасывали на него порнозвезды и проститутки вряд ли укрепили отношения между ним и его женой.

Как я в свое время и предсказывал, выяснилось, что Трамп и понятия не имел, кого назначать, чтобы те ему помогали. Следовательно, он назначил всех, кто выступал против его планов по восстановлению американских рабочих мест и мирных отношений с Россией, Китаем, Ираном и Ближним Востоком. Так что, ничего не изменилось. С какой стати успешный человек жаждет назначения на должность, где провал — это норма, выше моего понимания.

Аналогичный процесс против Милкена организовал Руди Джулиани — он хотел стать мэром Нью-Йорка. Хелмсли «подставили» с использованием ложных показаний завербованного министерством юстиции бухгалтера в обмен на прекращение судебного преследования за собственные проступки самого бухгалтера.

Все будущие президенты из судьбы Трампа узнают, что их реальная задача — разжечь ненависть в достаточно большом количестве врагов Америки, чтобы содействовать увеличению бюджета военно-разведывательного комплекса. Соединенные Штаты продолжат держать свой курс к войне с противниками, которых они сами же и произвели.

https://cont.ws/@Ardjyna/1437239

Необычные высказывания уходящего главы Банка Англии и других осведомленных лиц центральных банков дают веские основания предполагать, что разрабатывается очень скверный сценарий, чтобы покончить с ролью доллара США как мировой резервной валюты. По ходу дела это будет включать и преднамеренное провоцирование ФРС колоссального экономического кризиса. Если этот сценарий будет реально задействован в ближайшие месяцы, то Дональд Трамп войдет в учебники по истории как второй Герберт Гувер, а мировая экономика переживет наихудший крах с 1930-х годов. Вот некоторые элементы, которые стоит рассмотреть.

http://perevodika.ru/articles/1177248.html

В одном из первых кадров — с «марионеткой Дж.Бушем», мелькает кадр с полоской, символизирующей эволюцию человека, где после «человека разумного» последовательность дополнена некоей стеной, преградой — за которой следует образ человека с «просветлённым разумом». На мой взгляд, это ключевой, базовый момент всего видео и понимания «какого хрена мы вообще все здесь делаем» — цель существования Человека, который должен преодолеть какие-то трудности / получить опыт, чтобы прийти к более осознанному/просветлённому/иному/подготовленному состоянию (тут каждый может трактовать как ему угодно). Кстати, набирающее сейчас популярность такое направление, как развитие эмоционального интеллекта — прямое тому подтверждение (и не только это, конечно). Этот момент неоднократно разобран ранее — но я специально делаю в своей статье акцент именно на нём.

Далее видим образ самого «человечества» — ребенка с разрушенной черепной коробкой и выеденным мозгом, зомбированного масс-медиа, угнетенного наркотиками, рыночными потрясениями, войнами. Тут тоже всё понятно.

Вот это очень любопытный момент. Пока, за эти 7 лет с момента создания видео, открытых ядерных конфликтов мы не наблюдали (хотя страхов по всему миру нагнали — мама не горюй!). Совсем недавно, была до предела накалена обстановка между Ираном и США, и здесь применение ЯО было крайне вероятным (как триггер перезагрузки мировой финансовой системы — в том числе). Пронесло? Или всё ещё, не дай Бог, впереди? Кто знает — может мы с вами на той линии реальности (из бесконечного числа возможных), где эта угроза для нас миновала.

Позже — идёт образ «захлёбывающегося в потоке нечистот рабочего», явно символ Латинской Америки (по мнению многих):

Что же это за «армия бездушных масс»? Кто-то за этим видит финансистов, армию Wall-Street (условно, конечно). И тут я хочу отметить любопытную деталь, о чём пока никто не писал: обратите внимание, как безжалостно троллит Трамп всё мировое сообщество. Думаете, просто потому что это очередной клоун-самодур? Как бы не так 🙂 Вы не представляете, какие невероятные потери понесли ребята с Wall-Street, когда он совершенно неожиданно для всех отменил удар на Иран. Очень многие финансисты, алчущие войны, были крайне разочарованы. И так происходит от раза к разу, с каждым «чудаковатым» троллингом Трампа. Тут совершенно чёткий, холодный рассчёт: обламывать финансистов снова и снова, и всё более жестко. Говорю об этом с полной уверенностью — я каждый день наблюдаю всё более печальные и озадаченные лица соседей по офису, которые влезли на финансовые рынки, а теперь не знают что с этим делать 🙂 Нет, конечно я сужу об экономике не по выражениям лиц, но более глубокий анализ это скорее тема отдельной статьи.

Совершенно очевидно, что старая финансовая парадигма поэтапно уходит в прошлое, и ей в этом активно помогают — а тем, кто привык с утра до вечера пялиться в графики, «свечки» и прочее, очень скоро придётся занять себя куда более полезными для общества вещами. Да, сейчас рынки из последних сил «подкачивают», всё чаще непосредственным ручным вмешательством через прямое давление на глав крупнейших банков — но это не может продолжаться вечно.

Ещё один любопытный момент — взмывающий ввысь суфийский дервиш:

И завершает мою серию любопытных совпадений образ разрушающегося католического собора:

Что отдалённо напоминает пожар/разрушения в Соборе Парижской Богоматери, который произошёл буквально в этом году, спустя 7 лет с момента создания видео… Это, конечно, тоже может быть просто совпадением.

https://cont.ws/@nocturn28/1436197

Президент Трамп, находясь во власти в течение двух с половиной лет, кажется, начинает подминать Пентагон. Тот, кто положил конец проекту «Суннистана», намерен покончить и с доктриной Рамсфельда-Цебровски по разрушению государственных структур на Ближнем Востоке. Если ему это удастся, в этом регионе, равно как и в Карибском бассейне, наконец-то установится мир. Однако народы, пережив военный империализм, должны отстоять свой экономический суверенитет.

Соединённые Штаты в течение двух с половиной лет проводят две противоположные и несовместимые друг с другом линии [1].

— С одной стороны, они при поддержке министерства обороны уничтожают государственные структуры на Ближнем Востоке начиная с 2001 г. и в Карибском бассейне начиная с 2018 г. [2]

— С другой стороны, они при поддержке Белого Дома, ЦРУ и Государственного департамента [3] контролируют мировой рынок углеводородов (доктрина Трампа-Помпео).

Кажется, президент Трамп убедил свою Администрацию, в которой преобладают чиновники и военные времён Буша мл. и Обамы, в том, что в Афганистане, Ираке, Ливии, Сирии, Йемене, Венесуэле и Никарагуа должен быть установлен мир, и об этом решении он собирается заявить 19 сентября на 73 Генеральной Ассамблее ООН.

Объявленный во время избирательной кампании 2016 г. переход от воинственной логики к мирной и к экономической гегемонии до сих пор не принят.

Но даже если он и будет принят, подобный переход не произойдёт за один день. За него придётся платить.

http://pravosudija.net/article/terri-meysan-prinesyot-li-donald-tramp-mir

Запретное мнение, [04.09.19 14:31]

Все оппозиционные каналы с самого утра пишут пафосные посты о «Великой победе гражданского общества в Гонконге над материковым Китаем». Но всё ли так однозначно и можно ли вообще считать произошедшее победой?

С формальной точки зрения — главное требование протестующих действительно выполнено: поправки к закону «об экстрадиции» окончательно и бесповоротно отозваны.

Но, вместе с тем Глава Гонконга Керри Лэм заявил, что «другие требования гражданских активистов(среди которых: расследование превышений полномочий со стороны полиции, отказ от квалификации протестов в качестве бунта, выпуск задержанных, перехода на систему прямых выборов и окончательный разрыв с материковым Китаем, так как нынешняя широкая автономия Гонконга является временным и утрачивает свою силу в 2047 году) выполнены не будут».

Гражданское общество добилось, однозначно важной, но не окончательной победы. Вся борьба ждёт его впереди и самое главное сейчас — не почивать на лаврах, а готовиться к новым массовым протестам, иначе материковой Китай в ближайшее время нанесёт ответный удар.

https://t.me/TheForbiddenOpinion/3942

В 1993 году один американский математик и фантаст — Вернор Виндж написал статью про технологическую сингулярность. Идея заключается в том, что скорость развития интеллектуальных систем (как машинного, так и искусственно усиленного человеческого интеллекта) такова сейчас, что минимальные изменения, которые вообще не видны в социуме, будут постепенно разрушать человеческие отношения, и квинтэссенцией этой ситуации будет так называемая технологическая сингулярность – момент, в который человечество в целом утратит контроль за своим будущим. Он перейдёт к кому-то ещё: не обязательно к искусственному интеллекту, может быть к каким-то отдельным людям со сверхспособностями, сформированными методами машинного, биологического, технологического моделирования…

Катастрофа в понимании обычного человека начнется лет через 10 примерно. Сейчас пока есть иллюзия контроля.

Эта иллюзия пока сохраняется, потому что вышедшие из-под контроля процессы пока не очень сильно влияют на наши межчеловеческие отношения. Условно говоря, я могу спланировать свою жизнь, карьеру и бизнес до какой-то степени. Но однажды, по версии Вернора Винджа, наступит момент, когда Вы не сможете увидеть и просчитать тренды своей собственной жизни; однажды Вы выйдете на улицу, а там – другой мир: работодатель поменял задачи, и Вы больше не требуетесь, или Ваши партнеры действуют, исходя из новой логики, которую им кто-то продал, пока Вы мирно спали у себя дома, а у жены и детей – другие взгляды, которые они подчерпнули из неизвестных Вам информационных потоков, и они начинают вести себя неожиданно, разрушая доверие в семье.

А что ломает тренды?

— Их ломает технология, с помощью которой отдельные участники правоотношений в этом мире получают несоразмерную власть завтра по сравнению с сегодня. Причем эта власть может быть выражена не явно, более того, она может даже не быть субъектна. Условно говоря, Вы поставили робота на биржу, который торгует вместо Вас, и все остальные сделали то же самое. Фишка заключается в том, что если на бирже основной объем торгов делается роботами, то при определённых, заранее непредсказуемых, условиях может случиться просто обвал, когда огромные активы между этими роботами начнут переходить по совершенно немыслимым ценам: либо дико завышенным, либо дико заниженным. И это при том, что там нет никакого искусственного интеллекта, нет никакой воли, там происходит просто реализация незапланированного, но алгоритмически естественного сценария.

— Сейчас Вы на самом деле говорите о жестких алгоритмах, а что произойдёт, если добавить туда искусственный интеллект, который будет решать проблему по ситуации?

— Чем больше ситуаций, решения по которым будут принимать интеллектуальные системы, тем уже область, которую мы реально можем спрогнозировать. Вполне реальным может оказаться сценарий, при котором, однажды проснувшись, Вы обнаруживаете, что, дом, в котором Вы вчера уснули, уже Вам не принадлежит, на банковском счете у Вас ноль, дети больше не учатся в той школе, в которой они учились ещё вчера, и школы этой просто нет, там размещено хранилище ядерных отходов.

Что происходит после обвала общественных систем?

— Помните, Макаревич поёт песню про рыбку в банке, которая счастлива вполне. Мы же с Вами понимаем, что всё её счастье построено на вашей заботе о ней. То есть интеллект, который будет управлять различными технологическими системами, созданными для улучшения качества жизни человека, через 10 лет после запуска может оказаться соразмерен с нашим примерно так же, как ваш интеллект и интеллект рыбки.

До тех пор, пока искусственный интеллект о Вас заботится – у Вас всё хорошо, пока он специальным образом создает для Вас нишу комфорта – всё отлично. Но в тот момент, когда ИИ решает, что это не оптимально и можно обойтись без Вас – ваша ниша исчезает. Зачем кормить бесполезную рыбку? Зачем кормить каждого человека?

— Обрисуйте будущее. Будет хаос?

— Необязательно, почему? У рыбок в аквариуме в обычном состоянии никакого хаоса нет. Главное, чтобы не забывали корм насыпать и нагреватель воды выключать.

— Но контроль от человека перейдет к машинам…

— Почти неизбежно. Иллюзию контроля можно сохранить, как это, например, сейчас происходит, когда сотрудник ГИБДД подписывает квитанции о взыскании штрафа за превышение скорости на дороге, оборудованной камерой с фиксацией скорости. Но как сейчас он не проверяет, настоящую ли фотографию и замер скорости ему показывает информационная система, так и завтра ответственные люди могут не проверять те решения, которые им предложит машина. Это и означает утрату фактического контроля даже при сохранении контроля номинального.

Насколько я помню, Гутенберг, изобрётший печатный станок, снизил стоимость копирования 1 страницы текста в 100 раз. В последнюю декаду ХХ века стоимость копии А4 (с появлением электронной копии) уменьшилась в миллион раз. А с переходом к цифровой экономике копия А4 потеряла измеримую стоимость создания и перемещения, при этом став повсеместно доступной с помощью Интернета. Это радикальное изменение будет определять будущее, хотя мы его ещё пока не заметили на человеческих отношениях.

А давайте представим, что это получится? Представьте себе, что система, которая может творить, и при этом в создаваемом продукте способна сбалансировать, допустим, 100 тысяч факторов (человеку обычно доступно 5-7 при сознательной балансировке, и в пределах 200 при интуитивной), начинает создавать под вас текст, фильм или иной контент, в том числе учебный. Если она действует полностью в ваших интересах, это одна ситуация. Если она вдруг начинает работать хотя бы чуть-чуть не в ваших интересах, то она начинает вами управлять, манипулировать. То есть происходит изменение субъектности.

«Яндекс.Пробки» уже сейчас может вести вас кратчайшим маршрутом, а может распределить нагрузку по транспортной сети так, чтобы проехали все в целом быстрее, но конкретно Вы будете ехать дольше, чем могли бы. Можно сказать, что Яндекс создает для Вас персональный творческий продукт (маршрут), однако при этом возможен конфликт интересов.

В настоящем. Особенность момента заключается в том, что ни В.Виндж, ни Н.Бостром, ни Э.Юдковски, ни Р.Курцвейл не могут точно спрогнозировать, когда это произойдет. Проблема заключается в том, что мы не знаем, происходит это или нет уже сейчас. Любая социальная сеть, достаточно большая, чтоб работать с огромными объемами данных, пытается сделать Вам контент более интересным.

Грозит ли человечеству массовая безработица?

— Вся работа, которую люди будут делать через 50 лет – будет обусловлена теми нишами, которые для них создаст искусственный интеллект. Это будут ровно те аквариумы, которые мы покупаем для своих рыбок.

— И насколько будет высока потребность в человеческом труде?

— Потребность будет практически нулевая. В том-то вся и проблема. Работы, которую человек делает лучше ИИ, практически не останется. Полагаю, можно сверху оценить потребность в количестве востребованных рабочих мест (для тех этических ситуаций, где робот по-прежнему не сможет принимать правильных решений) в 100 человек на всё человечество.

А вопрос социальной сферы, пенсий как будет решаться?

— Думаю, по развилке – нужна ли мне пенсия в принципе? Зачем мне она, если мой дом меня кормит, поит, выдает мне любой необходимый мультимедийный контент, обеспечивает мои коммуникации с любыми людьми, с какими я хочу разговаривать на любых языках, как языках стран, так и языках компетенций. Вы можете поговорить с Эйнштейном, и робот-переводчик будет переводить его сложные понятия на ваши простые, будет подбирать образы, которые будут понятны Вам. Не только языковой барьер будет снят. Профессиональный языковой барьер будет снят также.

— Получается, деньги не нужны?

— А зачем они Вам? Некоторые фантасты уже описывали это будущее, и в нем либо нет денег, либо они не используются для того, чтобы выжить или удовлетворить свои базовые потребности. Полагаю, мы вплотную подошли к тому, что работы, которая вызвана не внутренними потребностями, а необходимостью выживания, для человека не будет. Думаю, это случится ранее, чем через 50 лет. При этом через 10 лет ещё большинство ниш работы людей останутся, но проблема в том, что системы, которые нас координирует, уже вряд ли будут состоять из людей.

Право собственника связано с получаемой прибылью. Современные корпоративные системы уже даже отделили собственника от топ-менеджеров, предоставляя первому право нанимать вторых, и устанавливая между ними отношения по передаче маржи в виде дивидендов.

А что дальше происходит? Строит кто-то большой центр по обработке данных и сдаёт в аренду своё оборудование. Кто-то другой его арендует, производит расчеты, необходимые для выпуска какого-нибудь биткойна и получает маржу с биткойна. То есть, владелец инфраструктуры получает маржу от арендной платы, а тот, кто арендовал – от своей деятельности. С точки зрения получения прибыли собственность в данном случае оказывается не критичной.

Не право собственности вам приносит доход, а право распоряжения. Это более узкое право. Поэтому в технологической платформе ключевой вопрос в том, какие бизнес-процессы, связанные с созданием добавленной стоимости и созданием маржи, будут образовываться. Ведь на самом деле от этого зависит эволюция платформы. Платформы сейчас соревнуются за то, чтобы предоставить как можно большему числу игроков максимально возможное число ниш, в которых можно зарабатывать. Это как раз та история про рыбку в банке. Сейчас большинство платформ с точки зрения их коммерческого успеха заинтересованы, чтобы у них было большое количество рыбок внутри; чтобы они там плавали, создавали добавленную стоимость.

Мораль сей басни такова – если государство не сможет вести корректный диалог со своими гражданами и бизнесом, то попытки государства бороться с платформенными решениями будут обречены на неудачу. В том числе в технической части. На самом деле технология, которая доступна крупным международным компаниям, уже давно сопоставима с технологиями, которые доступны государству.

— Как Вы относитесь к попыткам сегментировать Интернет в соответствии с национальными границами?

— Это изначально вредный путь. Кроме того, сейчас уровень сложности тех решений, которые проводятся, для этого недостаточный. Система, которая пытается контролировать эти процессы, не сопоставима по сложности с теми процессами, которые имеют место там быть. Эта как попытка контролировать искусственный интеллект из «Пламя над бездной» Вернора Винджа методами «Роскомнадзора». Она обречена на неудачу.

Я не вижу этих двух субъектов. Чтобы быть субъектом в этом процессе нужно обладать компетенцией. Чтобы обладать компетенцией, нужно иметь сопоставимые по сложности системы управления, которых у большинства государств нет. Субъект сделки – это тот, кто понимает предмет сделки. А в чём здесь предмет сделки? Государство понимает предмет сделки или нет?

Наши мозги государством пока мало востребованы, в лучшем случае нас просят представить свое мнение «по вопросу об инновациях в сельском хозяйстве Дальнего Востока». Государственные стратеги просто забывают про то, что на самом деле, мы все уже отстали по качеству управления сложностью даже тех треков, которые имеют быть сейчас. Нам надо догонять. Но это не получится сделать теми методами, которые в настоящее время используются государством. Надо выращивать мозг, или мы останемся шимпанзе в наступающую эпоху.

А давайте вернемся к технологической сингулярности, мы далеко от нее отошли, а зря. На самом деле, какой из государства субъект по отношению к системе, которая в миллион раз умнее государственных чиновников? И какой из общественного движения субъект, если оно достаточно глупо по сравнению с системой такого класса? Мой диагноз – существующее государство и общественное движение не субъекты.

А давайте вернемся к технологической сингулярности, мы далеко от нее отошли, а зря. На самом деле, какой из государства субъект по отношению к системе, которая в миллион раз умнее государственных чиновников? И какой из общественного движения субъект, если оно достаточно глупо по сравнению с системой такого класса? Мой диагноз – существующее государство и общественное движение не субъекты.

В общем, сейчас стоит вопрос об интеллектуальном развитии государства?

— Да, именно так. У государства два варианта: либо пытаться оборонять свои рубежи с неизбежным проигрышем в конце, либо наращивать свое интеллектуальное присутствие в экономике. Именно интеллектуальное! Не имущественное, не контрольное, а интеллектуальное. Тогда мы сможем сказать, что будущее государство — это и есть тот самый сильный искусственный интеллект. Оно должно переродиться в СИНТ (super-intelligence — искусственно созданную и саморазвивающуюся личность, чей прогресс позволит стать в миллионы раз умнее каждого из людей). Если государству удастся переродиться и стать бенефициаром технологической сингулярности, то оно избежит ситуации собственной гибели, не станет жертвой.

— А если станет жертвой, то что дальше?

— Это в истории бывало: одно племя изобрело копья, а другое нет. И в результате, то племя которое не изобрело, пошло на мясо и наконечники для копий тем, кто изобрёл.

https://aftershock.news/?q=node/785633

[Толкователь]

Владимир Путин считает образцовой семью из 3-х детей. Возможно ли это в России? Массово – уже нет. Россия совершила демографический переход – от крестьянского общества и посада к устойчивому городскому. Во всём мире устойчивые городские общества имеют до 2-х детей на женщину. И то – если сильно напрячься. Массированные социальные программы по стимулированию деторождения во Франции и Швеции привели к увеличению рождаемости всего до 1,8-1,9 детей (и то, подозреваю, в значительной степени за счёт мигрантов). Видимо, это предел для городских обществ.

Рождаемость падает сейчас даже в арабском мире. Например, в Северной Африке – до 2,5 детей, а скоро будет и 2. В городской части Турции – 1,6-1,7, как в России. Т.е. и ислам уже не помощник в демографии, город перевешивает религию.

Теоретически в России немного повысить рождаемость могла бы жизнь в субурбиях, до 2-2,3 детей на женщину – как в некоторых штатах США. Но российское правительство поставило крест на массовом пригородном строительстве, загоняя людей в многоэтажные бетонные муравейники. Так что и тут – не срастается.

Заодно можно посчитать, сколько нужно для нормальной жизни, а не просто физиологического выживания, семье из 5 человек. Площадь жилья на человека – хотя бы 25 кв. м (это немного, по России в среднем на человека 23-24 кв. м – против 30-40 кв. м в Европе и 40-70 кв. м в США и Канаде), Т.е. квартира минимум 125 кв. м. Много и у нас людей могут позволить себе жильё такой площади?

Женщина с тремя декретами и тремя детьми скорее всего работать не будет долгое время или работать время от времени. Ну либо надо будет нанимать няню и гувернантку. Т.е. кормильцем в семье будет скорее всего муж. Весьма средненький доход – 30 тыс. руб. в месяц на человека. Т.е. – 150 тыс. руб. в месяц. Много ли у нас людей с таким доходом?

Улучшение демографии в городских обществах сейчас идёт по другому пути – сокращению излишней смертности, увеличению продолжительности жизни, медицинской помощи женщинам с проблемами деторождения. По последнему пункту – в России до 12% женщин имеют такие проблемы, у половины из них они могут быть решены. Т.е. теоретически 6% женщин могут (и очень часто хотят) родить, но без серьёзной врачебной помощи у них это не получается. Потенциально это -сотни тысяч деторождений.

И – сотни тысяч безвременных смертей в России: суициды, ДТП, убийства в ходе бытовых ссор, утопления, гибель на производстве из-за несоблюдения норм безопасности, и т.п.

Вот в этих областях жизни – огромный потенциал жизни, над ними и надо работать в первую очередь.

https://t.me/tolk_tolk/3300

[02.09.19 19:33]

«Внешне все очень красиво, но внутри общества растет злость и агрессия»

Россия — одна из стран с колоссальным уровнем неравенства в мире. 10% населения владеют 65% всего богатства. А 1% владеет почти половиной всего богатства. В России сознательно разрушена любая солидарность и взаимная поддержка. И все стратификационные проблемы упираются в наличие узкого слоя престарелой элиты, лихорадочно ищущей способы, как передать все свои богатства своим детям и внукам. Есть слой субэлиты, который получает свои доходы от обслуживания элиты. Все остальное — масса, которая пытается пользоваться просачивающимися сверху ресурсами.

Россия перестает быть социальным государством. Интервью социолога Григория Юдина: https://www.znak.com/2019-08-29/rossiya_perestaet_byt_socialnym_gosudarstvom_intervyu_sociologa_grigoriya_yudina

Рекомендую к прочтению. Много умных мыслей для понимания, весьма тяжелой сложившейся ситуации в современной России.

https://t.me/c/1328509686/939

В новом ходатайстве в рамках тяжбы против американского Минфина защита Олега Дерипаски апеллирует к Пятой поправке к Конституции США и ищет юридически точное определение такому феномену, как «русские олигархи»

https://www.forbes.ru/milliardery/382913-deripaska-obyasnil-minfinu-ssha-pochemu-ne-oligarh

Высокая Порта, [02.09.19 09:04]

О понтах

В любых тусовках, сообществах, географических локациях люди всегда меряются понтами. Различаются только представления о том, какими понтами следует меряться.

Самый колхозный вариант — это конечно же меряние вещами, в духе — посмотрите какую тачку я вчера купил. А теперь с этого ракурса, а теперь этого.

Более столичный вариант — меряться опытом. Инстаграм поможет нам выяснить, у кого больше впечатлений, чья жизнь интереснее. Вот он я в Мачу Пикчу, а вот в Новой Каледонии с пингвинами обнимаюсь. Смотрите и завидуйте.

Ну и наконец высший уровень фаллометрии — это меряться скромностью. Этот уровень доступен только избранным. Я, Билл Гейтс, стою в очереди в бургерную как простой смертный. Я, король Норвегии еду в трамвае и покорно протягиваю свой билет кондуктору — а вот и фотограф, который запечатлеет этот исторический момент, чтобы весь мир узнал глубину моей скромности.

https://t.me/sublimeporte/1089

FTP, [03.09.19 12:01]

Верховная Рада Украины сняла (https://thebabel.net/news/35142-rada-progolosovala-za-snyatie-neprikosnovennosti-s-deputatov) депутатскую неприкосновенность.

Чинуш смогут сажать с 1 января 2020 года.

В Швеции, одной из самых развитых и богатых стран Мира, депутаты не имею никаких Льгот и неприкосновенности, им выдают проездной на общественный Транспорт, зарплата 40 000 крон, что в два раза меньше, чем зарабатывает учитель начальных Классов, нет никакой пожизненной Пенсии

https://t.me/munscanner/803

За период с 1800 по 1950 годы городское население увеличилось в 15 раз при общем росте населения в 2,5 раза. В 1800 году доля городского населения в мире составляла 5%, в 1900-м — 13 %, в 2000-м — 47,5%, или 3 млрд. чел. K 2030 году, как ожидается, городское население увеличится почти до 5 млрд. человек. И глупый вопрос “Зачем?” находить все меньше рациональных объяснений.

Прежде города были необходимы для развития экономики. Только город позволял эффективно концентрировать мобилизационный ресурс и для военных целей, и для гражданских проектов, сокращал время доставки товара от производителя до потребителя, создавал идеальные условия для обучения и для прикладных наук.

Однако ничто не вечно под Луной, и в конце XX — начале XXI века, с развитием и глобализацией средств доставки информации, грузов и людей, с переносом индустриальных предприятий, научных и учебных учреждений сначала за городскую черту, а потом и вообще в третьи страны, с развитием военных технологий до уровня гарантированного дистанционного уничтожения любого города, попадающего в прицел врага, мегаполис потерял свои созидательные и оборонительные функции и превратился в паразита на реальном сектора экономики.

Для научно выверенного обоснования данного тезиса, мне придется переписать сюда как минимум — «Человейник» Александра Зиновьева.

Еще раз повторю — города возникли как идеальный и очень эффективный способ решения многих конкретных проблем, из которых для современного мегаполиса осталась актуальна всего одна, но зато какая! Мегаполисы сегодня — уникальный по эффективности инструмент управления населением.

Горожане, скученные на крохотном пятачке (0,4% от всей территории суши), пользующиеся централизованной инфраструктурой, снабжаемые всем необходимым по стандартизированным каналам, пользующиеся стандартными средствами массовой информации, подчиняющиеся единому ритму — идеальные отформатированные кирпичики для любой власти, какого бы цвета она не была и какую бы религию не исповедовала.

Еще раз повторю — города возникли как идеальный и очень эффективный способ решения многих конкретных проблем, из которых для современного мегаполиса осталась актуальна всего одна, но зато какая! Мегаполисы сегодня — уникальный по эффективности инструмент управления населением.

Горожане, скученные на крохотном пятачке (0,4% от всей территории суши), пользующиеся централизованной инфраструктурой, снабжаемые всем необходимым по стандартизированным каналам, пользующиеся стандартными средствами массовой информации, подчиняющиеся единому ритму — идеальные отформатированные кирпичики для любой власти, какого бы цвета она не была и какую бы религию не исповедовала.

Централизация ресурсов в столицах, которая в индустриальную эпоху являлось благом, обеспечивая расширенное воспроизводство промышленности, в постиндустриальную эпоху превратилось в раковую опухоль на теле общества, когда эти самые ресурсы употребляются для производства разнокалиберных государственных и окологосударственных лоботрясов и бездельников с длинными титулами и крутыми офисами-тачками-тёлками, а также обслуживающих этих лоботрясов шелупони в ранге«мегазвёзд» и «суперспециалистов» по торговле хохотальником.

Примечание: (Участвуя в одном интереснейшем столичном исследовании и опросив больше 1 000 разнокалиберных клерков, мы получили потрясающий результат, выявив, что большая часть офисного планктона не представляет, что является конечным продуктом организации, в которой они трудятся, какую полезную функцию она выполняет и для решения каких проблем эта организация вообще создана.)

Само по себе наличие паразитов не есть катастрофа, если они равномерно распылены по всей территории. А вот концентрация их в одном месте приводит к настолько бурному размножению почкованием и настолько засоряет окружающую среду результатами их жизнедеятельности, что даже стрессоустойчивые особи начинают мутировать в сторону цинизма, пофигизма и стервозности, как нормы жизни. И вот тогда различие между столицей и провинцией и становится не просто заметной, а непереносимо выпирающей, причем самыми неприличными частями тела.

https://aftershock.news/?q=node/785609

Красный богомол, [02.09.19 12:53]

Новости сверхдержавы:

Уровень страха в российском обществе устойчиво растет последние три года и на июль 2019-го приблизился к значениям конца советского периода, об этом говорит опрос проверенный социологами «Левада-центра».

В массовом сознании набирают силу практически все виды фобий — от стихийных бедствий, болезней и нищеты до конца света и «страшного суда», следует из опроса, проведенного в июле в 50 субъектах РФ.

Страха перед «болезнями детей или близких» стало больше на треть: в 2016-м году об этом говорили 45% респондентов, теперь — 58%.

Доля тех, кто боится войны, выросла в 1,5 раза — с трети населения (31%) до половины (51%) и превысила показатели 1989 года.

Страха бедности в обществе стало больше почти вдвое: такой ответ выбрали 36% участников опроса, хотя два года назад их было 22%, а последние годы СССР — лишь 13%.

Самый резкий — почти трехкратный — рост произошел в группе людей, которые боятся «произвола властей». Угрозу «беззакония» со стороны тех, кто наделен властью, видят 27% россиян. Год назад их было 11%, а в 2016 году — 10%.

За морем телушка подушка да рупь перевоз. Стоимость авиабилетов увеличится по итогам 2019 года на 9-10%, сообщили в Ассоциации эксплуатантов воздушного транспорта (АЭВТ). Авиакомпании получают прибыль во II и III кварталах, а I и IV — всегда убыточны, однако по нынешнему году положительных финансовых результатов не ожидается.

По оценкам АЭВТ, в I квартале авиакомпании уже потеряли 45 млрд рублей, что на 32% больше, чем за аналогичный период прошлого года. В 2018 году операционные убытки российских перевозчиков составили около 54 млрд рублей.

Битва между телевизором и интернетом продолжается. Телевидение по-прежнему остается основным источником информации для большинства россиян, но его аудитория постепенно снижается. Если десять лет назад информацию по ТВ получали 94% россиян, то сегодня — 72%, сообщается в докладе «Российский медиаландшафт 2019: телевидение, пресса, интернет и социальные сети».

Основными телеканалами, из которых россияне черпают новости, являются «Россия 1» (снижение популярности с 57 до 48%, за год) и «Первый канал» (самое серьезное снижение — с 72 до 47%). За ними следуют НТВ (падение с 44 до 36%), «Россия 24» (с 38 до 31%) и РЕН ТВ (с 21 до 17%). Далее идут «5-й канал» (13%), «Звезда» (12%), ТВЦ (9%), ОТР (8%), «Москва 24» (6%). Реже всего получает новости по телевизору молодежь: 42% среди россиян до 25 лет против 93% среди людей 65 лет и старше.

Машина госпропаганды, более пяти лет внушающая населению веру в бессилие санкций, международный авторитет и мощь, вылетела в кювет мрачного бездорожья российской действительности.

Вера россиян в долгосрочное будущее страны неуклонно снижается с лета 2018 года, несмотря на анонсированные планы совершить «рывок», догнать Германию и побороть бедность, выяснил (https://www.cbr.ru/Collection/Collection/File/22625/inFOM_19-08.pdf) Фонд «Общественное мнение» (ФОМ), ежемесячно исследующий экономические ожидания по заказу ЦБ РФ.

На август-2019 индекс «оценки перспектив развития страны в ближайшие 5 лет» упал до 93 пунктов. Это означает, что число пессимистов на 7% превысило группу оптимистов. Относительно мая индикатор потерял 6 пунктов, а по сравнению с весной 2018 года — 28 пунктов.

https://t.me/ruredmantis/2718

Женщины зарабатывают 8—9 руб. в месяц, живя на эти средства с 4—5 детьми. И это в то время, когда жизнь вздорожала вдвое. И всякий раз, когда товарищи патронники просили увеличить заработную плату, им отказывали, а женщинам управляющий Фридлендер прямо отвечал: «Вы молоды, можете заработать на улице», и рабочие-патронники вынуждены были прекратить работу. Они хотели только немного больше хлеба, немного меньше слез, немного молока их голодным детям. Они хотели, чтобы хотя немного меньше издевались над ними их мастера и начальники. Они хотели, чтобы их жен и дочерей не посылали продавать свое тело. И в этом их преступление, позор и измена.

Итак, борьба впереди.

Нужно завоевать право на человеческую жизнь. Но для этого прежде всего нужно свергнуть царское самодержавие и заменить его народной властью.

Нужно добиться демократической республики.

Готовьтесь к этой борьбе, товарищи рабочие. Мы вас зовем к этому.

Довольно слез, довольно голодать!

Организуйтесь в единую российскую социал-демократическую рабочую партию!

Долой самодержавие!

Да здравствует демократическая республика!

https://aftershock.news/?q=node/785041

[Переслано из Толкователь]

На 90-м году жизни умер великий левый мыслитель, социолог, историк и экономист Иммануил Валлерстайн. Автор концепции мира как ядра и полупериферии и периферии. Как настоящий марксист, основой политики и социальных отношений он считал экономику. Россию Валлерстайн относил к полупериферии:

«Социально-экономические отношения в ней регулировались по принципу редистрибуции — централизованного перераспределения товаров при помощи псевдо-хозяйственного посредника в лице сильной политической власти.

Россия в ходе своей истории не стала колониальной периферией, как и не смогла войти в капиталистическое ядро. Россия — это полупериферийный военный гигант, у которого, однако хронически слабое «сердце» и случаются закупорки в «сосудах» бюрократического управления Российская модернизация всегда будет полууспешна, не будет ни катастроф, ни процветания, а обычная для России «ухабистая история».

Вырваться из полупериферии, как прогнозировал Валлерстайн, России никогда не удастся (как, кстати, и Китаю).

Вечная память.

https://t.me/tolk_tolk/3285

Однако он все равно страдает от войны. Поток денег через Гонконг сокращается: западные компании переносят бизнес из Китая в другие страны и придерживают инвестиции, а у китайцев все меньше свободного капитала из-за торможения экономики и сокращения кредитования.

И если по охваченным протестами улицам одного из самых густонаселенных городов мира покатятся китайские танки, Гонконг может стать вторым фронтом войны с США.

В Конгрессе давно лежит проект закона, который лишит автономию всех торговых и экономических привилегий. Подавление свобод в Гонконге резко повысит его шансы быть утвержденным. И к тому же лишит Трампа возможности снизить уже введенные пошлины, из-за которых страдает не только Китай, но и США: умиротворять тиранов уступками в торговле проблематично для страны, претендующей на роль лидера свободного мира.

Для мировой экономики это плохие новости. Торговый конфликт уже подорвал ее, и чем дальше, тем больше сдерживает прирост богатства и сокращение бедности в мире.

Проживет ли Китай без Гонконга?

«Последние 20-30 лет Китай привлекал капитал. Но если заглянуть в будущее, в ближайшие 20 лет грядут большие перемены. Теперь у самого Китая довольно капитала, и его быстрое и надежное размещение становится все более актуальной проблемой», — полагает Ли.

И главное, вложенные в китайскую компанию через Гонконг деньги можно всегда забрать обратно, поскольку гонконгский доллар — свободно конвертируемая валюта, и курс его привязан к доллару американскому. Тогда как курс юаня в руках китайских властей, а вывоз капитала с материка жестко контролируется.

Это мешает юаню стать валютой для международных расчетов. Им все чаще расплачивается Китай в двусторонних сделках со своими партнерами, однако для свободного обращения нужен рынок с целым набором финансовых инструментов. На его роль идеально подходит Гонконг, уверен глава биржи Ли.

https://www.bbc.com/russian/features-49467038

Способны ли сегодняшние США заставить Китай погасить долги династии Цин – вопрос очень сильно спорный. В рамках текущего положения вещей и при обязательном сохранении обширных торговых отношений с Поднебесной – очень вряд ли. В том числе и потому, что уступив в одном месте, китайское руководство автоматически создаст прецедент, позволяющий остальным бывшим кредиторам также выставить претензий еще на 24 трлн долларов или 1,79 ВВП КНР за 2018 год.

Но если оценивать возможные сценарии развития событий, включая самые кризисные, то надо признать, что вариант превращения остатков ветхих долговых бумаг периода последней императорской династии в инструмент торговой войны все же существует.

Хотя Китай с момента прихода Трампа активно сокращает свои инвестиции в США (только 4,8 млрд долларов в 2018 году), только за 2014-2017 годы в Америку было вложено около 123 млрд долларов.

Если высшее американское руководство посчитает допустимым полностью обрубить всю торговлю с КНР (что, повторюсь, весьма и весьма сомнительно, однако в теории не так уж и невероятно при наступлении ряда критичных условий), то по американской юридической практике Вашингтон вполне может сыграть в иранский вариант. Якобы в качестве обеспечения исполнения судебного решения по долговому спору заблокировав все китайские активы в Америке. Либо использовать такую угрозу в качестве козыря в торговой войне с КНР.

Пойдет ли Трамп на подобный риск — неизвестно. Уж слишком тяжелыми могут оказаться последствия. Но сам факт вброса темы в прессу через серьезное информагентство уж очень явно смахивает на попытку аккуратного прощупывания почвы в смысле характера ответной реакции. Так что исключить подобный вариант полностью пока не стоит.

NewsOfYakutia, [04.09.19 05:40]

[ Видео ]

Река Лена обмелела настолько, что в Якутске введен режим ЧС. Жители боятся катастрофы

Кандидат технических наук, преподаватель, сотрудник Академии наук Якутии Валерий Прокопьев — о том, как это произошло и что делать дальше

Подробнее: https://news.ykt.ru/article/90990

https://news.ykt.ru/article/90990

Выборы окончательно скомпрометированы. Власть руками собственных политтехнологов выбила из- под себя последнюю табуретку, на которой она держалась. Оппозиция немало этому поспособствовала, сначала проявив наивность и согласившись играть по «правилам», потом оставшись в дураках и начав протесты. Сильно напоминает главу из романа Булгакова «Мастер и Маргарита» Черная магия и ее разоблачение.

Честно собрать необходимое количество подписей невозможно, выигрывает тот, кто обладает наиболее свежей базой данных. Снизить до пренебрежимо малых величин количество сфальсифицированных подписей можно, если сделать обязательным их нотариальное удостоверение. Но тогда может стать очевидным другой факт: замаскированные под самовыдвиженцев кандидаты от партии власти не могут собрать необходимое количество подписей и по этому параметру народного доверия ничем не отличаются от оппозиции. Кандидаты от партии власти, даже такие сильные, как, например, вр.и.о. губернатора Санкт-Петербурга А. Беглов, отчетливо понимают, что не смогут выиграть даже при существующем механизме фальсификаций. Выход во второй тур для Беглова означает проигрыш любому из сторонних кандидатов. Сработает «эффект Зеленского», выберут кого угодно, лишь бы его биография не была запятнана работой на «преступный» режим. У предвыборного штаба А. Беглова хватило ума это понять и заблаговременно «договориться» с оппозицией…

«Почему мне, как буддисту, нравится «умное голосование». Потому что в его основе лежит ясное понимание того, что все «кандидаты», «партийные списки», «выборы», «памфилова», весь этот «сбор подписей» и вообще все «избирательное право» в условиях конкретно этой политической системы — это «покрывало майя». То есть ничего этого не существует», — пишет публицист и политолог на своей странице в Facebook.

«Все это — в классическом буддизме — просто пелена. Все узоры на этом «покрывале майя» ничем один от другого не отличаются. Если, как предлагает учение Навального о существовании и несуществовании, сдернуть покрывало, то что мы увидим? мы увидим «ходовую часть», агрегат про производству «иллюзии».

Из чего этот агрегат состоит? Мы это знаем достоверно. В него входят: несколько бездарных сотрудников управления внутренней политики АП, тетенька Сергунина из мэрии, политтехнологи-проходимцы из компании ИМА, нанятые этой тетенькой, сотрудники из костинского Фонда, которые неадекватно интерпретируют для штаба мэрии очень плохую социологию ВЦИОМа, сотрудники мосгоризбиркома, руководители московского отделения правящей партии, записавшиеся кандидатами-самовыдвиженцами и т.д.

Следует констатировать, что пока властям удалось главное, — превратить оппозицию из реальной в потешную, которая, так и быть, пусть гуляет по улицам вперемешку с артистами и реконструкторами. (https://www.ntv.ru/novosti/1819059/ ) Лишь бы не призывали к бойкоту выборов и массовому отзыву у избиркомов разрешений на обработку персональных данных.

http://pravosudija.net/article/vybory-kak-illyuziya

Толкователь, [02.09.19 10:14]

Перечитываю книгу «Мир в 2050 году», составленный сотрудниками The Economist. В частности, они описывают, какая бомба заложена под Китай социальными и гендерными отношениями (авторы даже применяют термин «гендерный геноцид»). Уже сейчас (2015 год) средний возраст китайца 37 лет, в 2020 году сравняется с американским (т.е. 40 лет), к 2040-му средний китаец будет старше среднего европейца. Эра дешёвого китайского труда уходит. Социал в Китае — на уровне вековой давности западных стран. Пенсий почти нет, пособий — тоже. При этом в стране огромный дефицит бюджета, на который, если повесить пенсии, то он рухнет. Неизбежно в 2020-30-е в Китае поднимется волна социального протеста.

Вторая проблема — чудовищный дисбаланс мужчин и женщин. К 2025 году в Китае на 97 млн. молодых мужчин будет приходиться только 80 млн. женщин (ситуация хуже, чем в Индии). Этот дефицит женщин, в свою очередь, вызовет уменьшение и так низкой рождаемости.

Авторы предполагают, что единственным выходом может стать импорт невест — в основном из стран-соседей, но такой приток десятков миллионов людей чуждой культуры будет размывать китайский национализм».

https://t.me/tolk_tolk/3289

Одна из основных парадигм, сохраняющих цены на нефть, — это вера в то, что добыча нефти в США будет расти из года в год.

Эта парадигма уступает, пожалуй, только опасениям, что тарифная война между США и Китаем будет длиться годами, провоцируя мировой спад. Именно этот страх и привел к падению цен на нефть до $55 за баррель, а не фундаментальные факторы спроса/предложения. Важно, чтобы инвесторы энергетического сектора понимали, что происходит в реальном мире, потому что цена на нефть за $55 неустойчива.

В реальности добывающие нефтегазовые компании сокращают бюджеты на бурение. Число активных буровых установок уменьшается неделя за неделей.

Реймонд Джеймс недавно подсчитал, что за последние 3 года темпы снижения нефти в США удвоились с 1,6 млн баррелей до 3,2 млн баррелей в день. Количество пробуренных, но незавершенных скважин вернулось к норме, поэтому количество пробуренных скважин и количество скважин, бурение которых скоро закончат, примерно одинаково. Необходимо более 12 тыс. новых горизонтальных нефтяных скважин, бурение которых будет завершаться каждый год, чтобы добыча сохранялась на прежнем уровне. Тогда количество пробуренных скважин будет увеличиваться каждый год.

Сложный вопрос, потому что рост добычи в США за последние 3 года составил около 90% роста мировых поставок нефти. Если добыча нефти в США достигла пика, у мировых поставок будут проблемы с ростом спроса. Мировой спрос на очищенные нефтяные продукты увеличивается с 1 млн баррелей до 1,5 млн баррелей в день из года в год. Единственное ежегодное снижение спроса на нефть было отмечено в 2008-2009 гг. благодаря Великой рецессии, спрос быстро вернулся к долгосрочному тренду в 2010 г. Вряд ли тарифная война Трампа с Китаем приведет еще к одной Великой рецессии.

Однако, есть возможности увеличения добычи нефти США. Тем не менее, этого не случится, если цена на нефть не превысит нынешние уровни.

https://cont.ws/@30091963/1433338

Что касается США, то денежные власти этой страны крайне редко прибегали к валютным интервенциям. Зачем? Мировая долларовая система, сложившаяся после Второй мировой войны, была так хитро устроена, что Америке не надо было беспокоиться о валютном курсе доллара. Коль доллар — мировая валюта, то его курс по отношению к другим денежным единицам должен быть завышенным и желательно растущим. Другие страны скупками долларов автоматически обеспечивали поддержку доллара США. И вот в Белый дом приходит Трамп и все переворачивает с ног на голову. Теперь Америке, оказывается, нужен слабый доллар. А для этого Минфин США и Федеральный резерв должны начать скупки валют своих конкурентов, запустить процесс формирования полноценных валютных резервов.

Конечно, у США какие-то золотовалютные резервы есть, но по их величине Америка далеко не лидер. По данным МВФ, на середину нынешнего года их величина составила 127,3 млрд долл. У Чехии они больше — 145,1 млрд долл., а у Польши чуть меньше — 120,0 млрд долл. В последние годы США по величине официальных международных резервов среди всех стран мира находились где-то на уровне двадцатого места (плюс-минус). Если вычесть из величины золотовалютных резервов США золотую их часть, то на чисто валютную останется менее половины.

За управление валютными резервами отвечает Фонд валютной стабилизации (ФВС) Казначейства США. Указанная структура была создана в 1934 году. В соответствии с Законом о золотых резервах ФВС может с одобрения президента США самостоятельно проводить операции на валютном рынке. Американские валютные резервные активы поровну разделены между Федеральным резервным банком (ФРБ) Нью-Йорка и Фондом валютной стабилизации (ФВС). ФРБ Нью-Йорка выступает агентом ФВС при управлении активами и проведении интервенций. Совокупная величина резервов достигает около 40 млрд долл. Правда данные несколько устаревшие. Эксперты говорят, что сегодня это уже 46 или даже 50 млрд долл. Свежих официальных цифр нет, поскольку с сайта Казначейства США страница Фонда валютной стабилизации без каких-либо объяснений удалена.

Итак, валютные резервы США находятся в ведении государства, а не частной корпорации ФРС США. И это важный момент. Трамп рано или поздно воспользуется этой возможностью, поняв, что без ФВС валютные войны Вашингтону вести нельзя. Тем более, что валютные интервенции ФВС может проводить лишь с согласия президента США. До сих пор Вашингтон прибегал к валютным интервенциям крайне редко. Согласно данным Казначейства США, за период 1996—2017 гг. было проведено три серии интервенций (в 1998, 2000 и 2011 годах), причем все они были скоординированы с валютными интервенциями денежных властей других стран (для достижения взаимно согласованных курсов валютных пар).

Аналитики ведущих западных банков уверены, что Трамп не сегодня-завтра даст команду Казначейству начать валютные интервенции. И это уже не будут прежние скоординированные с другими странами интервенции, они будут односторонними. Конечно, «патронов» для них пока маловато (очень округленно — 50 млрд долл.). Но некоторые из аналитиков уверены: Трамп будет настаивать, чтобы интервенции проводились за счет гигантских долларовых активов ФРС, исчисляемых триллионами. А если понадобится, то для обслуживания валютных интервенций можно будет включить «печатный станок» ФРС. Кто-то из экспертов оценивает, что Америке для эффективных интервенций нужен резерв в 200 млрд долл., а кто-то называет цифры 400 и даже 500 млрд долл.

А что конкретно денежные власти США (ФРС + ФВС) будут делать на фронте валютной войны? Скупать китайский юань (CNY), евро (EUR), японскую йену (JPY), южнокорейскую вону (KRW), малазийский ринггит (MYR), вьетнамский донг (VND), сингапурский доллар (SGD). Некоторые эксперты полагают, что, скорее всего, приоритет в интервенциях будет отдаваться покупке за доллары EUR и JPY — наиболее ликвидных и свободно торгуемых валют.

https://svpressa.ru/economy/article/242012/

Глубинное государство против оккупантов

Когда все ветви власти приватизированы, общество начинает создавать параллельные структуры, чтобы выжить.

Происходит это потому, что формальные государственные институты просто не справляются, а иногда и вовсе приватизированы группой людей, которые стремятся всячески снизить госрасходы. Позаимствовав из либеральной экономической теории саму идею сбережения казны, они развернули ее в своих интересах. Теперь экономия на бюджетных расходах не приводит к снижению налогов и поборов — они только увеличиваются, потому что растут аппетиты тех, кто присвоил право называть государственные финансы своими.

Чем больше становилось таких околополитических проектов, тем с большей осторожностью к гражданской активности относились власти. Еще лет десять назад они в целом радовались волонтерам и тому, что гражданское общество берет на себя расходы, экономя бюджетные деньги и практически ничего не прося взамен. В то время, государство уже стремительно ограничивало проявление гражданской активности в решении политических вопросов (через выборы и митинги), но было толерантно к волонтерским движениям.

Однако позднее власти стали с подозрением относиться и к социальным проектам, подозревая в каждом близость к политической повестке. Вначале разнообразные мертворожденные «общественные палаты» подменяли собой только правозащитные НКО, но затем они начали потихоньку пытаться подмять и социальную активность.

Итак, сейчас сразу во многих сферах жизни российского общества появляются глобальные социальные проекты с четкой программой, которые просто заменяют собой государство там, где оно не хочет работать или просто оказывается неэффективным.

Казалось бы, властям надо этому радоваться. Ведь в условиях, когда российское общество теряет перспективу и видение будущего, активные люди ищут способ настоящей социальной реализации. Действительно, эти люди уже не спрашивают государство, что оно может сделать для них, а сами пересоздают государство заново, отстраивая по кирпичикам те функции, ради которых вообще-то государство, как предполагается, и существует.

Итак, сейчас сразу во многих сферах жизни российского общества появляются глобальные социальные проекты с четкой программой, которые просто заменяют собой государство там, где оно не хочет работать или просто оказывается неэффективным.

Казалось бы, властям надо этому радоваться. Ведь в условиях, когда российское общество теряет перспективу и видение будущего, активные люди ищут способ настоящей социальной реализации. Действительно, эти люди уже не спрашивают государство, что оно может сделать для них, а сами пересоздают государство заново, отстраивая по кирпичикам те функции, ради которых вообще-то государство, как предполагается, и существует.

http://www.rosbalt.ru/blogs/2019/09/01/1800016.html

Проект «СКАНЕР», [02.09.19 09:34]

Как взломать пенсионную систему РФ:

1. Родитесь женщиной;

2. Работайте с 14-ти лет;

3. Родите 5 детей;

4. Как только представится возможность, станьте силовиков;

5. Силовиком работать надо за полярным кругом;

6. После пятого ребенка, мужа нужно «потерять».

Вуаля, вы пенсионер в 35 лет.

Не благодарите

https://t.me/munscanner/806

Конечно, лучше всего было бы провести в стране модернизацию экономики и политическую либерализацию, чего, собственно, и требуют протестующие. Вопрос таким образом был бы с повестки дня снят. Но поскольку, по мнению правящих российских элит, и модернизация, и либерализация специально выдуманы мировой закулисой, чтобы погубить нашу страну, то власть, вероятно, будет использовать другой набор средств.

Правда, выбор у нее не слишком большой.

Прежде всего она может попытаться дискредитировать и запугать протестующих. Собственно, данный процесс уже весьма интенсивно идет. Если суммировать смысл множества статей, телерепортажей и политических шоу в провластных СМИ, то складывается однозначное впечатление, что протестующие — это люди либо обманутые, либо купленные за американские доллары, либо от­кровенно ненавидящие свою страну; агрессивные маргиналы, устраи­вающие провокации, кидающие в стражей порядка бутылки и обломки асфальта, готовые, того и гляди, устроить грандиозный погром. Понятно, что российская полиция, самая гуманная полиция в мире, просто вынуждена препровождать их в автозаки, а российское правосу­дие, славящееся своей справедливостью, просто обязано открывать дела против тех, кто, мешая россиянам счастливо жить, грубо и демонстративно нарушает закон.

Однако тут можно вспомнить судьбу другой организации сходного профиля. Сто лет назад был создан «Союз русского народа», который патронировал лично император Николай II. Ис­тинные монархисты, наци­о­на­листы и православные, опора пре­стола, численность — от 300 до 400 тысяч человек. Казалось, что они встанут непоколебимой стеной против смутьянов и бунтовщиков. И что? Стоило вспыхнуть Февральской революции, как все эти сотни тысяч бойцов рассеялись без следа.

http://www.rosbalt.ru/blogs/2019/08/31/1797879.html

Теория Игр, [02.09.19 09:11]

Битва полов.

Суть данной игры заключается в следующем: представьте, что Снежана и Бронислав идут на свидание. Перед ними стоит выбор: пойти на бокс или на балет. Снежана очень хочет посетить боксерский поединок, так как не может устоять перед кровавым зрелищем выбивания мозгов, созданном для удовлетворения инстинктов толпы, которая думает, что она цивилизованная, только потому, что использует банковские карты для покупки билета на это побоище.

Бронислав же хочет посмотреть балет, ведь он понимает, что танцоры в ходе подготовки проходят через такой ад физических упражнений и нагрузок, которые не снился ни одному спортсмену, и при желании могли бы одним ударом ноги разбить лицо кому-угодно, вот только лицо это стоит гораздо меньше, чем изгиб их изящных ног.

И Снежана и Бронислав больше всего хотят пойти именно на свои мероприятия. Но также они хотят провести время друг с другом. Предположим, что за посещение своего любимого зрелища игрок получает 2 балла. Тот, кому придется уныло сидеть со своим партнером, получит один балл, ведь он хотя бы сходит на свидание. Если же каждый пойдет на свои мероприятия по одиночке, то свидание вовсе не состоится. В таком случае, каждому по ноль баллов.

Приложение в реальной жизни:

Главная проблема этой стратегии в том, что если вы называете свое свидание«битвой полов», возможно, вам следует пересмотреть свои взгляды на отношения с девушками. Серьёзно.

Ну, а если без шуток, то подобная стратегия интересна тем, что она имеет две одинаковые равновесные ситуации. В ней отсутствует доминирующая стратегия и при достижении равновесия (то есть ситуации, когда оба игрока идут на одно мероприятие) никто не захочет менять свое решение.

https://t.me/ofgames/906

Такая страна, [01.09.19 22:39]

Почему я не плачу налоги.

Я являюсь самозанятым лицом уже лет пять. Я не плачу налогов. Никаких. Кроме, конечно, тех, что включены в стоимость товаров в магазинах. К сожалению, этого налога мне никак не избежать, но в моих силах сделать все, чтобы этот налог оставался единственным. Я сделаю всё, чтобы не платить налогов и в дальнейшем. Ни при каких условиях! Причина проста: я считаю, что государство грешит нерациональным расходованием денежных средств, а чьи-то прихоти я своим трудом оплачивать не собираюсь.

Я не плачу налогов, потому что я не хочу кормить орду депутатов. Дело в том, что в госдуме нет НИ ОДНОГО депутата, который представлял бы мои интересы. А депутатам, которые там есть, пусть платят зарплаты те, чьи интересы они представляют. Посторонним людям, которые не просто не представляют моих интересов, но и, как я считаю, откровенно враждебны по отношению ко мне, платить попросту унизительно.

В очередной раз опубликована новость о том, что глава одного северо-кавказского региона подарил кому-то там «Мерседес». На сей раз школьнику, который отжался больше, чем остальные. Практически ни дня не проходит без того, чтобы этот светлой души человек не подарил кому-то очередной «Мерседес». «Мерседесы» он дарит на деньги, которые вычитаются из налогов россиян, т.к. иных источников дохода у него не имеется. Я не считаю должным оплачивать «Мерседесы» бойцам его клуба «Ахмад» из своего кармана. Кто хочет, тот пусть оплачивает, но это как-нибудь без меня.

Строительство существенной доли православных храмов производится за счёт бюджета. Мне не нужны храмы, особенно в таких количествах. У входа в корпус Политеха, в котором я отучился 10 лет назад, в наши дни установили огроменный памятник святым Петру и Февронии с иконой. Одна установка обошлась в 2 млн руб, не говоря о самом производстве памятника. Это, конечно, копейки в масштабах государства, но если посчитать общую стоимость растущих, как грибы по осени, храмов и прочих религиозных объектов поклонения, сумма набирается внушительная. Я не хочу отдавать ни рубля своих денег на все это — за это должны платить только те, кто этому всему поклоняются.

Я как-то лежал в больнице имени Боткина — крупнейшей больнице Европы. Свои ощущения о пребывании в этом аду я уже ранее описывал. Я не понимаю, как так получилось, что прямо у больницы растёт огромный храм, но люди в ней как срали в горшки без перегородок в туалете, так и продолжают поныне. По этой причине я не плачу и никогда не буду платить налогов. Они почему-то уходят не на облагораживание крупнейшей в Европе больницы (она как частный пример), а на увеличение куполов соседствующего с ней храма. Это нерациональное расходование денежных средств.

Я не плачу налоги по той простой причине, что не хочу, чтобы за мой счёт министерство культуры финансировало ужасные по качеству и содержанию фильмы, начиная с «Дети против волшебников» и заканчивая фильмом «Крым. Сделано с любовью». Я не считаю, что Тигран Кеосаян и Никита Михалков столь сильно обездоленные люди, что все россияне должны сбрасываться для их непотребных и низкокачественных фильмов. Вернее, кто хочет, тот пусть, конечно, сбрасывается, но это также без меня.

Я не плачу налоги, т.к. не хочу оплачивать труд целой армии служащих государственных служб и надзорных органов. Например, Роскомнадзор, Росгвардия — имя им Легион. Я бы понял еще, если бы эти службы работали, однако они лишь создают видимость своей работы.

Например, Роскомнадзор вместо того, чтобы искать в сети настоящих экстремистов, занимается запретами музыкальных композиций и мониторингом неправильных лайков и постов в сети. При этом ни одного реального экстремиста они так и не поймали. Ни парня, который подорвался в здании ФСБ, не взирая на то, что свои планы он обсуждал в соцсетях, ни банды скинхедов, которая в своей группе организовала конкурс убийств бомжей и собрала несколько десятков видеозаписей по теме — их вычислили пользователи интернета, пока Роскомнадзор занимался неправильными лайками. Я не готов кормить целую армию таких бездельников.

https://t.me/takayastrana/1006

[Религия сегодня]

Православная икона на митинге в Гонконге.

Христиане становятся значимой протестной силой, поскольку христианство как таковое ассоциируется с «западными ценностями» и противопоставляется атеистическому Китаю. Мы уже писали про роль Католической церкви в организации протестного движения, вчера на улицах активно выступали члены Методистской церкви Гонконга, и вот уже и православные иконы в руках демонстрантов (https://t.me/daokedao/10468). Кто этот человек? Точно знают только полиция и спецслужбы, у которых есть доступ к уличным камерам и базам данных, но теоретически он может быть прихожанином православной церкви св. Луки (Вселенский Патриархат) или свв. апостолов Петра и Павла (Московский Патриархат). Настоятель церкви РПЦ МП в Гонконге — отец Дионисий Поздняев — хоть и не любит китайских коммунистов, все же сам в протестах не участвует и свою паству к этому не призывает.

https://t.me/religiontoday/311

Религия сегодня, [02.09.19 13:16]

Православный священник против Коммунистической партии Китая

В прошлом посте мы написали о настоятеле гонконгского храма свв. апостолов Петра и Павла – протоиерее Дионисии Поздняеве. Это священник РПЦ МП, в Гонконге служит с 2003 года. Прекрасно владеет кантонским и мандарином, много лет изучал традиционную культуру Китая. Собственно, поэтому он и был направлен на служение в специальный автономный район.

Пока отец Дионисий служил в Гонконге, между РПЦ и КНР начали завязываться официальные отношения. Вот, например, слова митр. Илариона: «После … «культурной революции» Православие в Китае сегодня возрождается. Совсем недавно, в ноябре был рукоположен еще один священник … Пусть это событие станет добрым знаком развития духовных связей между Китаем и Россией, связей на уровне сердца, не обусловленных политической, экономической или социальной конъюнктурой».

При этом отец Дионисий придерживается несколько более жесткой точки зрения на «возрождение Православия в Китае». Около года назад о. Дионисий призвал «всех православных христиан воздержаться от вступления в китайскую компартию, а если кто в ней состоит – покинуть и покаяться». Позже он удалил этот пост в своем ФБ (возможно, по указанию свыше), но мы-то помним (https://t.me/religiontoday/313).

Несмотря на явную нелюбовь к Компартии Китая, о. Дионисий не участвует в гонконгских митингах ни как организатор, ни как рядовой демонстрант.

Священник РПЦ помогает политзаключенным в Гонконге, троллит КПК, переводит на китайский богослужебные книги. Вот несколько постов из его ФБ.

https://t.me/religiontoday/312

Предложения (c) Igor Solontsov 2019

1 Создать межпарламентскую группу стран БРИКС с правом законодательной инициативы по вопросам экологии, устойчивого развития, транспорта и жилищного строительства.

https://ru.wikipedia.org/wiki/Министерство_экологии,_устойчивого_развития,_транспорта_и_жилищного_строительства_Франции

2 Необходимо выпустить экологический займ БРИКС CBDC на блокчейне центральных банков БРИКС .

3 Настало время реформы Центрального банка РФ. ЦБ РФ необходимо преобразовать в Федеральную резервную систему России, для чего необходимо создать народные резервные банки в Федеральных округах РФ и заменить национальную валюту России рубль на мискаль.

Колоссальный по величине ремедиум для каждого из номиналов серебряных монет плюс четыре номинала монет, близко расположенные друг от друга на весовой шкале, трудности в различении монет некоторых номиналов по внешнему виду между собой – все это делало просто невозможным хождение монет иначе как: с одной стороны — по весу, с другой стороны – по штучно. Видимо выбор варианта оплаты зависел от его размера. Однако вернемся к термину алтун. Однозначно сложно сказать, что такое алтун. Т.е. выбор величины веса монетного золотого сплава в один мискаль в качестве эквивалента термина алтун не случайный, а единственно возможный вариант.

Показано, что алтун в золотой чагатайской чеканной монете XIII в. эквивалентен ее весу в один мискаль (4,46 г), и никакого другого весового эквивалента в золотом металле у алтуна быть не могло.

http://info.charm.ru/library/DPDR-Petrov225-231.htm

В реальной монете алтын долгое время не чеканился и использовался в качестве счётной денежной единицы. По мнению исследователя древнерусской денежной системы Валентина Янина, в середине XIV века он был равен шести рязанским веверецам, трём московским резанам или двум джучидским дирхемам. Около 1380 года, когда началась собственная монетная чеканка в Москве и Рязани, один алтын был равен двум рязанским денгам (рязанка), которые появились как подражание дирхемам, или трём денгам московским (московка), которые первоначально были эквивалентны резанам. После 1410 года, когда начинается чеканка в Твери и Новгороде, к алтыну приравниваются четыре тверские денги и три денги новгородские (новгородка). Таким образом, через алтын происходило согласование разномастных местных денежных систем древнерусских княжеств, использовавших разные монетные стопы, между собой, а также с более древней гривенно-кунной денежной системой (векша-веверица и резана — важные её элементы) и денежной системой Золотой Орды. После реформы Василия Тёмного (середина XV века), когда вес московской денги был понижен вдвое, а рязанской, тверской и новгородской остался неизменным и при этом осталось прежним условное содержание серебра в счетном алтыне (2,37 грамма), денежная система древнерусских княжеств стала выглядеть так: 1 алтын = 2 рязанки = 3 новгородки = 4 тверских денги = 6 московок.

https://ru.wikipedia.org/wiki/Алтын_(денежная_единица)

Цифровая валюта от Народного банка КНР появится в платежных системах WeChat и Alipay. Использовать ее можно будет без интернета. Об этом сообщает Reuters со ссылкой на заместителя главы платежного подразделения в составе Народного банка Китая (НБК) Му Чанчунь.

https://forklog.com/tsentrobank-kitaya-tsifrovoj-yuan-poyavitsya-v-sistemah-wechat-i-alipay/

Китай может выпустить первую в мире цифровую валюту центрального банка (CBDC).

CBDC — новая форма денег, выпускаемых в цифровом виде центральным банком и выступающих в качестве законного платежного средства — она обеспечена резервами ценных активов, депонирующимися коммерческими учреждениями в центральном банке.

https://telegra.ph/Kitaj-pervym-v-mire-mozhet-vypustit-cifrovuyu-valyutu-centralnogo-banka—gazeta-09-05

Китай первым в мире может выпустить цифровую валюту центрального банка — газета

Пекин, 4 сентября /Синьхуа/ — Китай может выпустить первую в мире цифровую валюту центрального банка /CB

CBDC же предполагает, что коммерческие банки (или их клиенты) могут рассчитываться друг с другом сами, напрямую, минуя коммерческие банки и Центробанк, как раз с помощью цифровых монет Центробанка. При этом ЦБ продолжит видеть все расчеты (то есть часть принципов AML/KYC будет соблюдена), но в этой цепочке не будет коммерческих банков.

Интерес к запуску CBDC демонстрировали многие Центробанки: Великобритании, Швейцарии, Швеции, Норвегии, Дании, Испании, Нидерландов, Германии, Литвы, Израиля, Ирана, Кореи, Китая, Японии, Таиланда, Сингапура, Индии, Канады, ЮАР, Австралии, Новой Зеландии, Уругвая, Маршалловых островов, Багамских островов, Венесуэлы.

Кажется, в Европе ближе всех к запуску CBDC Центробанк Швеции, работающий над электронной кроной с 2017 года. Основная цель проекта — помочь государству сохранить свою роль в платежной системе на фоне резкого сокращения использования наличных в стране.

В первой модели CBDC будут пользоваться только коммерческие банки и крупные финансовые учреждения. Это будет похоже на то, что происходит сегодня, но в долю секунды — платежи будут моментальными, безопасными и дешевыми. Центробанки при этом сохранят свою роль в осуществлении платежей (этот вариант кажется наиболее вероятным).

Во втором случае CBDC доступна для любого физического лица и могут заменять наличные деньги. Тогда коммерческие банки уже не нужны.

Также допустимы компромиссные варианты, когда CBDC доступна для розничных покупателей, но оптовая торговля монетой возможна только для финансовых учреждений.

https://decenter.org/ru/cifrovye-valyuty-ot-centrobankov-cbdc

Республика Маршалловых Островов запускает собственную национальную криптовалюту, чтобы обрести независимость денежно-кредитной политики от американского доллара.

Маршалловы Острова получили ограниченную автономию в 1979 году, а в 1986 был подписан Договор о свободной ассоциации, согласно которому США признавали независимость Республики. До этого времени государство использовало американский доллар в качестве официальной валюты. В 2018 году власти приняли закон «О суверенной валюте», в котором описывается план по запуску национальной цифровой валюты.

Помощник президента Маршалловых Островов Дэвид Пол (David Paul) отметил, что в процессе принятия решения власти опирались на несколько факторов. Во-первых, они уверены в том, что централизованные решения не применимы в условиях страны с населением немногим больше 50 000 человек, которые разбросаны по многочисленным островам в Тихом океане.

«Выпуск национальной валюты является прерогативой любой суверенной нации, но мы решили пойти дальше и использовать технологию блокчейна, — говорит он. – Наша новая национальная валюта будет использоваться параллельно с долларом».

К преимуществам такой валюты он отнес возможность задания правовых стандартов на уровне протокола при одновременном «сохранении приватности частных лиц». Одобренные властями банки и биржи будут заниматься идентификацией пользователей цифровой валюты, благодаря чему удастся исключить возможность анонимного использования, но при этом позволит не отказываться от защиты личной финансовой информации.

«Пользователи должны сами регулировать уровень приватности путем выбора информации, которую они готовы раскрыть», — пишет Пол.

Он также отметил, что национальная цифровая валюта Маршалловых Островов будет иметь ограниченную эмиссию, а её инфляция составит 4% в год.

«Фиатные валюты известны своей нестабильностью. Мы решили пойти другим путем и установить ограниченную эмиссию и фиксированный темп роста. Политика современных крупнейших центральных банков не вселяет доверия, о чем свидетельствуют котировки таких активов, как золото и биткоин. Мы как правительство обязаны придерживаться более последовательного подхода и не воспринимать деньги как неограниченный ресурс», — также написал Пол.

В качестве еще одного косвенного преимущества помощник президента отметил, что эмиссия фиатных валют довольно дорогая, а оплачивают её обычные граждане. Создание валюты на блокчейне лишено этих недостатков.

https://bits.media/marshallovy-ostrova-zapuskayut-natsionalnuyu-kriptovalyutu/

И 93% всех произведенных пластиковых бутылок никогда не будут переработаны: они окажутся на свалке, будут сожжены или будут плавать и валяться где попало.

Согласно доклада агенства Euromonitor International, во всем мире люди покупают миллион пластиковых бутылок каждую минуту.

Это 20 000 бутылок в секунду и почти полтриллиона пластиковых бутылок в год.

https://zen.yandex.ru/media/zerowaste_ru/my-pokupaem-million-plastikovyh-butylok-v-minutu-5d29ce24fbe6e700ac0d4e93

Свалка мусора Газипур, Индия — В Индии, от бедных деревень до дорогих жилых районов городов, миллионы сборщиков мусора работают, собирая то, что другие люди выбрасывают. Их называют раддивала («старьевщики»), мусорщиками, сборщиками мусора и менеджерами по отходам. Некоторые ходят по квартирам, другие собирают железные арматурные стержни и использованные кирпичи на строительных площадках, третьи убирают парки и улицы городов. Есть даже специалисты, собирающие волосы, которые экспортируются на развес для париков. Они являются отправной точкой многоуровневой индустрии на 25 миллиардов долларов в Индии, которая развивается через все более специализирующихся посредников и промышленников, чтобы превращать в конечном итоге отходы в новые предметы. Эта работа является прибыльным делом для конгломератов, а также выходом из бедности для некоторых самых бедных жителей Индии.

Все это радикально изменилось из-за обвала мирового рынка мусора, на котором доминируют два игрока: Китай, который закупает большую часть мирового мусора, и США, продающие его больше всех. В прошлом году Китай значительно сократил количество закупаемого им мусора. Уменьшившийся спрос из Китая и продолжающиеся поставки из США наводнили мировой мусорный рынок и понизили цену на мусор повсюду.

Индийские компании по утилизации воспользовались большими скидками и начали импортировать больше мусора из США и других стран. В 2018 году импорт смешанных пластмассовых отходов в Индию вырос на 33%.

Резкое увеличение поставок понизило цены для низкопроизводительных индийских работников, собирающих посреди гор местного мусора сырье на продажу.

Это оказывает воздействие на индийскую экономику мусора, достаточно мощное, чтобы послужить причиной своей собственной схемы миграции: тысячи семей покинули свои деревни, чтобы собирать мусор в городах. Теперь же, когда их мусорные уловы стоят меньше, многие возвращаются домой.

Для сборщиков текущая цена за килограмм или 2,2 фунта пластмассовых бутылок для воды, который раньше приносил около 45 рупий — приблизительно 65 центов — теперь дает около 25 рупий — или 36 центов.

Избыток мусора также понизил прибыль для компаний по переработке промышленных отходов, превращающих мусор в годные для использования материалы. Пластиковые гранулы, конечный продукт после переработки пластиковых отходов, снизились в стоимости с 80 до 45 рупий за килограмм.

Малайзия и другие страны также испытали рост импорта пластмассовых отходов, в то время как Индия и Индонезия являются одними из ведущих конечных пунктов для макулатуры.

Звенья цепи

Индийская индустрия переработки предоставляет работу миллионам людей, от сборщиков на улицах и на свалках до более высокого уровня фабрик, которые занимаются переработкой.

«Много людей пришли в эту отрасль» в Индии и по всему миру, когда спрос и цены были высокими благодаря Китаю, сказал Адам Минтер, автор «Junkyard Planet: Travels in the Billion Dollar Trash Trade» («Планета-свалка: путешествия в миллиардной торговле мусором»), книги о зарождении индустрии переработки отходов. «Теперь им приходится бросить это».

Китай усилил ограничения импорта вторичного сырья, чтобы вынудить свою индустрию переработки вторсырья поглощать больше отходов, создаваемых внутри страны. Китай также подталкивает страну отказаться от приема мусора других стран, что считается грязной индустрией. В США — ведущем экспортере мусора в мире — экспорт бумажных и пластмассовых отходов в Китай упал более чем на 30% в прошлом году.

Мировой избыток мусора означает, что собственный мусор Индии стоит меньше для переработчиков отходов внутри страны. После того, как потребитель выбрасывает свой мусор, первым звеном в мусорной цепи являются такие люди как Амбия Хатун, которая вместе со своей семьей с трудом зарабатывала себе на жизнь в течение 15 лет, копаясь в мусоре на свалке Газипур, горе мусора высотой 200 футов (около 61 м) на окраине Нью-Дели.

Семья зарабатывала более 5 долларов в день — достаточно, чтобы поддерживать семь детей и купить землю, где они жили в трущобе рядом со свалкой.

Мусорная свалка Газипур — одна из множества гор мусора вокруг Дели, выросших в течение многих лет, становясь все выше и выше, так как сотни грузовиков в день сбрасывают там мусор мегаполиса. Этот мусор тянется на мили — растущая возвышенность с летающим кольцом из тысяч птиц-падальщиков, кружащих над ней.

Мужчины взбирались наверх этой горы, чтобы принести оттуда мешки со вторсырьем, а женщины и дети сортировали его. Ценными предметами являлись пластмассовые бутылки, ободы велосипедных колес, картонные ящики, резиновые сандалии, медная проволока и тюбики из-под зубной пасты. Даже старые куски хлеба и риса можно было продать как корм для коров с близлежащей молочной фермы.

Изменение цены в прошлом году сократило их заработки до менее 3 долларов в день, вынудив 46-летнюю г-жу Хатун и ее самого младшего ребенка вернуться домой в их деревню.

«Цены никогда так не снижались», — сказала она. «Все упало. Алюминий, латунь, сталь, бумага, бытовые отходы, даже волосы».

Сборщики мусора продают его посредникам, которые собирают и сортируют отходы для продажи. Они говорят, что теперь им приходится продавать часто с убытком, так что они покупают меньше и придерживают товары, надеясь на то, что цены снова повысятся.

Мохаммед Насир раньше возил покупателям грузовик повторно переработанной пластмассы каждую неделю, но теперь он продает полный грузовик каждые три месяца.

«Моя жена попросила меня пойти купить продукты», — сказал он, вынимая длинный список продуктов из кармана. «Но у меня нет денег».

У следующего слоя — переработанные отходы могут проходить через 10 или более посредников, прежде чем они будут подвергнуты вторичной переработке во что-то полезное — есть сходная проблема. В девяноста минутах езды от свалки Газипур находится оптовый рынок пластмассы, открытое поле с акрами отходов, разделенных на кучи — автомобильные бамперы, шприцы, пластмассовые бутылки, старые настольные телефоны и даже мешки с закручивающимися крышками.

Оптовый торговец утильсырьём Куш Чохан говорит, что он покупает и продает намного меньше, так как спрос и цены упали.

«Если этот пластик не продать, это будет плохо для окружающей среды», потому что его придется сжечь или выбросить обратно на свалку, сказал он.

Специалисты по различным типам пластмассы покупают ее большими партиями на рынке Тикри, а затем разделяют ее, моют, измельчают и плавят.

Кунал Панвар, регулярный покупатель, специализируется на ручках. Он покупает огромное их количество, их чистят, отбеливают и расщепляют. Группа женщин сортирует осколки из больших куч фрагментов и отбирает оставшиеся крышки и другие части, сделанные из другого вида пластмассы.

«Стало поступать много импортных [отходов]», но только в определенные порты и рынки, сказал он. «Те, у кого есть связи, знают, как их получить».

Крупные компании по переработке вторсырья собрались на конференцию в Кочи на юге Индии в феврале, чтобы обсудить низкие цены и поиск новых покупателей.

«Мы завалены теперь» слишком большим количеством отходов, сказал Ранджит Бакси, глава J & H Sales International, британской компании вторичной переработки, и президент Бюро международной вторичной переработки, отраслевого объединения. «Нам нужно создать спрос за пределами Китая».

Прамод Агарвол, президент бумажной фабрики Rama Paper Mills в северном штате Уттар-Прадеш, заполнял свои склады макулатурой из США, которую он использует для изготовления газетной бумаги и картона. Импортная макулатура была дешевле, чем то, что он мог купить в Индии, а также лучшего качества, что означало, что в ней было меньше небумажных материалов. «Все хотели извлечь выгоду из понижения цены» и покупали больше, сказал он.

Г-жа Хатун была одной из миллионов, зарабатывавших на буме отходов в начале этого века. Она приехала на поезде в 2003 году с тремя сумками и шестью детьми, чтобы присоединиться к ее мужу в поисках лучшей жизни.

Она начала работать на мусорной свалке. Трое ее младших детей приходили вместе с ней — один был на спине, другой держась за руку, а ее старший следовал позади.

«Поначалу было очень трудно», — рассказала она. «У меня были обмороки и рвота».

А иногда она оставляла своих детей неподалеку и бегала за грузовиками, когда они сбрасывали тонны мусора. Она научилась, что нужно забирать (латунная и алюминиевая фольга были одними из самых ценных материалов), а что оставлять (стеклянные бутылки обычно не оправдывают усилий). Она искала поломанные игрушки для своих детей, чтобы они с ними играли.

Г-жа Хатун часто не ела, чтобы было достаточно еды для всех остальных. Но быстро растущий средний класс Индии тратил деньги, как никогда раньше, и выбрасывал рекордное количество мусора. Горы мусора росли, а с ними росла и ценность предметов, которые она там находила. Мировые цены на отходы стремительно повышались благодаря спросу из Китая.

Ее трущоба разрослась до более чем 500 семей. Поднялась арендная плата и появились магазины и небольшие закусочные для обслуживания работников, собирающих мусор.

Их дома были сборной солянкой из собранного мусора, часть — из бамбука, часть — старые двери, часть — волнистое железо, все это обмотано слоями брезента и остатками пластиковых рекламных щитов. Город подвел к трущобе электричество и воду. В большинстве лачуг были телевизоры и спутниковые тарелки.

Тип мусора менялся по мере того, как все больше индийцев могли позволить себе покупать больше. Появились бутылки из-под воды, а также пластиковые сумки, одежда, картон и шлемы для мотоциклов. Стала появляться последняя техника, сначала кучи кассет с магнитофонной лентой, затем компакт-диски и цифровые диски. А также сотовые телефоны, смартфоны и все их принадлежности.

С увеличением горы мусора становилось все утомительнее добираться до вершины, куда сбрасывался новый мусор. 10-минутный поход превратился в 20-минутный. Во время жаркого, засушливого лета, когда температура достигает 110 градусов (43 градуса по Цельсию), сборщики носили с собой литры воды, чтобы избежать обезвоживания. Метан загорался на свалке, озаряя ночь.

Изменение в политике Китая и падение цен сильно сказались на трущобе. Работникам теперь с трудом удается избегать жизни за чертой бедности.

Г-жа Хатун сказала, что она предпочла бы, чтобы 10 ее внукам не пришлось мучаться жизнью в деревне. «Мы хотим, чтобы они выросли в городе, даже если это будет в трущобах», — сказала она. «Я бы вернулась, если бы цены на вторсырье были лучше. Это единственная работа, которую я знаю».

http://perevodika.ru/articles/29247.html

При населении в 1,3 млрд человек Индия уже давно переступила грань полномасштабной экологической катастрофы, последствия которой видны буквально на каждом шагу. В воздухе желто-серой дымкой висит смог от выбросов промышленных предприятий и горящих свалок. На земле от куч непонятного происхождения исходит удушливый смрад. «Священные» реки Инд и Ганг уже не несут как прежде свои чистые воды к Индийскому океану, а с трудом продвигают между своих берегов вязкую субстанцию буро-коричневого цвета и огромные мусорные острова. Пластик здесь кругом и всюду. Он на обочинах дорог, на газонах и тротуарах, на поверхности и дне рек и каналов.

Уже довольно давно индийская пресса стала называть Индостан «мусорным полуостровом». И это не преувеличение. По официальным данным каждый индиец производит от 300 до 500 г. твердых коммунальных отходов в день. При их численности населения это катастрофа.

Ситуацию усугубляют около 5,5 млн тонн высокотоксичных промышленных отходов из Европы и Америки, которые завозятся на полуостров ежегодно.

Из всей этой массы через систему сортировки и вторичной переработки проходит не больше 15%. Думаете, остальное отправляется на специальные свалки? Совсем не обязательно.

Еще Уинстон Черчилль в своих мемуарах о военной службе в Индии отмечал, что его всегда поражало беспечное отношение индийцев к мусору. Все, что не нужно, бросалось ими прямо под ноги, будь то бумага, кусок ткани или остатки еды. Жаркое индийское солнце быстро превращало любую органику в прах, а сильные муссонные дожди уносили прочь все остальное.

Но природные механизмы очистки, что работали в конце XIX века, совершено не подходят для века нынешнего с его обилием пластика и полиэтилена.

В Индии прикасаться к мусору могут только представители низших каст – бханги, чандалы, чурхи. Для них и им подобных есть общее название – неприкасаемые. Они составляют примерно 16% от всего населения страны. Для представителей других каст даже брать в руки метлу и то зазорно.

Самая известная «колония» неприкасаемых располагается прямо в центре главного дипломатического квартала в столице страны Нью-Дели. Мусорная каста «тряпичников» появилась здесь больше ста лет назад. Несколько раз городские власти пытались переселить их с насиженного места, но те категорически отказываются уходить с такой прибыльной точки. «Дипломатический мусор» – очень ценный товар, который всегда можно выгодно продать. Ну а то, что никем не покупается, просто выбрасывается «тряпичниками» на улицы соседних бедных кварталов.

Кастовые традиции – не единственная причина скопления мусора в индийских городах. Большинство местных администраций просто не понимает, как можно наладить систему сбора и вывоза коммунальных отходов в таких масштабах.

По самым примерным оценкам, все крупные городские агломерации Индии «генерируют» больше 100 тысяч тонн мусора ежедневно. 36,5 млн тонн ТКО (твердые коммунальные отходы, включают домашний и аналогичный офисный мусор — PapaSilver) в год! Самым грязным штатом считаются Махараштра (Центральная Индия). Здесь образуется больше 7 млн тонн отходов ежегодно. Почти треть от этого объема дает крупнейший город этого штата – Мумбаи (2,5 млн тонн). В пятерке самых замусоренных городов полуострова присутствуют: Копакта (1,3 млн), Хайдарабад (1,4 млн), Ченнаи (1,6 млн) и, конечно, столица страны – Дели с 3,6 млн тонн отходов ежегодно.

Население этого мегаполиса сегодня составляет более 26 млн человек. И это число ежегодно увеличивается примерно на 800 тысяч. Подавляющее большинство людей живет в хрупких домиках без света, газа и тепла. Половина делийцев не имеет никакого доступа к таким городским благам, как централизованное водоснабжение и система канализации. Четверть из них никогда не видела современный туалет. Однако особого недовольства по этому поводу они не выражают. По мнению некоторых культурологов, во многом это объясняется верой индийцев в реинкарнацию – переселение душ. Надежда на то, что в какой-нибудь следующей жизни они будут богатыми и знаменитыми, приводит к тому, что окружающая грязная и смрадная действительность не производит на большинство индийцев никакого впечатления.

Почти все сточные каналы в столице не закрытого, а открытого типа. Естественным током все их содержимое стекается в реку Ямуна без какой-либо фильтрации или очистки. Следует ли говорить, что эта «водная артерия» выглядит и пахнет как настоящая сточная канава, в которой не водится ничего, кроме огромного количества болезнетворных микроорганизмов.

Для правительства Индии очевидно, что столица уже давно достигла крайних пределов своего роста, далеко шагнув за лимиты, определенные генеральным планом развития образца 1912 года. При этом столичная агломерация сегодня считается одним из самых лучших мест для жизни во всей стране.

Но даже собранный муниципальными службами мусор уже давно негде складировать. Все четыре столичных полигона – Газипур, Бхалсва, Охла и Нарела-Бавана – заполнены до отказа. Их темные силуэты окружают город со всех сторон. По данным индийских журналистов, на эти мусорные холмы ежедневно взбирается около полутора тысяч грузовиков с отходами.

Считается, что в связи с ростом населения уже в 2025 году этот автомобильный поток удвоится и тогда уже три тысячи самосвалов будут забираться по вьющимся серпантином дорогам все выше и выше. Высота самой большой из этих свалок – Газипур – уже превысила отметку в 60 м (как 20-этажный дом!), а ее площадь эквивалентна 40 стандартным футбольным полям (больше 28 га).

За каждую тонну вывезенного и переработанного мусора правительство города платит частным фирмам 2000 рупий (около 1800 руб.). Затраты на транспортировку к свалке составляют примерно половину от этой суммы. Ежедневно грузовики доставляют на Газипур около 2,5 тыс. тонн ТКО. Выходит, что если «забыть» о сортировке и переработке, то ежедневно только один этот мусорный полигон приносит своим владельцам 2,5 млн рупий чистой прибыли. И нет ничего удивительного в том, что муниципальные чиновники годами «не замечают» роста мусорных холмов вокруг столицы. Им помогают в этом щедрые подношения от мусорных королей. А в это время на просторах индийского интернета местные жители, чьи дома находятся в пределах видимости и слышимости этой рукотворной пирамиды, делают ставки, когда высота Газипур превысит высоту главной индийской достопримечательности – Тадж-Махала. Большинство уверено, что отметку в 71 м, а именно такова высота знаменитого мавзолея, свалка преодолеет уже в 2020 году.

Самый характерный случай произошел в середине 80-х годов прошлого века. Датская компания Volund Milijontecknik построила на свои деньги недалеко от Дели большой мусоросжигательный завод, работающий по технологии WTE (waste-to-energy). Однако в результате серии ЧП, больше похожих на сознательные диверсии, через пять лет завод был закрыт и больше не открывался.

Попытки запустить процесс переработки отходов делались и в других штатах Индии, но все они сталкивались с проблемой несоответствия поставляемого мусора минимальным техническим требованиям, а также агрессивным противодействием со стороны «мусорных» каст.

Кроме того, иностранные инвесторы, которые пытались заниматься в Индии переработкой вторсырья, были вынуждены постоянно бороться с местной муниципальной бюрократией, которая устраивала постоянную чехарду с правоустанавливающими и регулирующими документами.

В конце концов все иностранные мусорные гиганты с полуострова ушли, а местные так и не выросли.

В 2000 году Министерство защиты окружающей среды и лесов Индии провело через парламент страны закон, по которому все жители должны были проводить раздельный сбор отходов, отделяя пищевые отбросы от бумаги, стекла и металла. Нарушителей ждали серьезные штрафы. Но, как мы знаем, строгость законов легко компенсируется необязательностью их исполнения. В стране, где сложно отучить людей просто бросать мусор под ноги, организовать раздельный его сбор оказалось еще сложнее.

Очередную попытку остановить мусорный апокалипсис в отдельно взятой стране предпринял в 2014 году новый премьер-министр Индии Нарендра Моди. Выходец из уважаемой касты торговцев – гханчи, он решил на собственном примере показать индийцам, что убирать за собой не зазорно. Для этой цели он (о ужас!) взял в руки метлу и вышел на уборку одной из столичных улиц. Пошел он на это дело не один, а вместе с еще девятью известными и уважаемыми в Индии людьми: звездами Болливуда, политиками и бизнесменами, в том числе с одним из самых богатых людей страны – промышленником Анипой Амбани.

Через год после начала движения «Чистая Индия» мэр Дели Арвинд Кеджривал получил петицию от общества делийских мусорщиков, выступивших против современных методов сортировки и уборки отходов, в частности WTE-технологий. Мусорщики заявили, что новые технологии приведут к тому, что городу понадобятся всего несколько тысяч уборщиков, тогда как сейчас только в одном Центральном округе Нью-Дели живут и трудятся около 150 тыс. кастовых сборщиков отходов. В случае продвижения новых экологических инициатив делийские «мусорные» касты грозили массовыми акциями неповиновения и социальным взрывом.

Однако правительство Дели на шантаж и провокации не поддалось, а власти Индии решили расширить полномочия местных администраций.

https://aftershock.news/?q=node/786670

Канадская компания «Loop Technology» перерабатывает пластик-мусор снова в пластик. Они перерабатывают пластиковый мусор на молекулярном уровне без использования

Одним из новых направлений финансирования природоохранной деятельности может стать выпуск облигаций внутреннего экологического займа, которые станут инструментом привлечения необходимых средств. По сути, речь идет о привлечении средств населения для решения природоохранных проблем. Финансовые потоки могут идти через уполномоченный банк на закупку природоохранного оборудования, мусоровозов, строительство комплекса по переработке и утилизации ТКО.

Доходы из… отходов. Погашение экологических облигаций (экологические депозиты) государством может осуществляться за счет получения зеленой энергии и тепла при переработке и утилизации ТКО. Экологические депозиты следует рассматривать как инструмент зеленой экономики природопользования. Схема такого инструмента: привлечение денежных средств населения под определенную процентную ставку и размещение в небанковских кредитных организациях для целевого финансирования природоохранных программ и проектов.

Для внедрения системы экологических депозитов в управление природопользованием и финансирование экопроектов и программ необходимо создать соответствующую нормативно-правовую базу. Она может охватывать регулирование деятельности банков, пенсионных фондов и страховых компаний. Необходимо определить, в какой мере привлекаемые средства населения можно вкладывать в муниципальные долговые обязательства, тем самым стимулируя (или наоборот) рынок экологических товаров, работ и услуг.

Сегодня у большинства официально действующих в Подмосковье полигонов заканчиваются лицензии, ресурс их исчерпан. Объем накопления только бытовых отходов в регионе уже превысил 130 млн т. Это много. И к данному объему ежегодно прибавляется по 11–12 млн т мусора. Поэтому и возникло предложение размещать излишки в соседних регионах. Такая возможность сейчас рассматривается.

Понятно, что размещение (захоронение) ТКО на полигонах лишь временно решает проблемы и несет регионам ряд издержек. Это изъятие значительных территорий для создания полигонов по размещению ТКО, потери потенциальных полезных ресурсов, изъятых из природы. Это загрязнение водных горизонтов вредными веществами, содержащимися в фильтрате, который образуется на полигоне.

В список минусов можно добавить загрязнение и захламление земель, а также выделение больших объемов биогаза (углекислого газа), который оказывает негативное воздействие на окружающую среду и население. При возгорании и задымлении полигонов возникают дополнительные сложности с экологией.

Проблема с хранением и утилизацией мусора сегодня остро стоит и в Северной столице вместе с Ленинградской областью. На 19 действующих в области мусорных полигонах, входящих в Государственный реестр объектов размещения отходов, ежегодно прибавляется 1,3 млн т ТКО, из которых утилизируется не более 700–800 тыс. т.

Следует отметить, что опыт раздельного сбора мусора для последующей переработки в Москве, Санкт-Петербурге, Смоленске и других городах России в прежние годы был негативным. Основная причина отказа регионов от массовой сортировки — слишком дорогая технология извлечения вторсырья из общего потока отходов. Поэтому сейчас звучат предложения ограничиться сбором тех вторичных ресурсов (стеклянные бутылки, металлические банки), переработка которых экономически выгодна, не требует значительных энергетических затрат и не наносит экологического вреда.

У этого предложения есть свои доводы. Реализация проектов по переработке ТКО дает регионам экологические и социальные выгоды. Это, во-первых, снижение загрязнения окружающей среды от размещения отходов. Во-вторых, получение из отходов полезных продуктов для народного хозяйства. В-третьих, сокращение площади земель, занятых полигонами для захоронения отходов. В-четвертых, улучшение общей экологической ситуации за счет снижения нагрузки на окружающую среду. В-пятых, снижение заболеваемости и увеличение продолжительности жизни населения в результате улучшения санитарно-эпидемиологического благополучия. В-шестых, создание новых зеленых рабочих мест в сфере переработки и утилизации отходов, а также развитие экологической инфраструктуры и другие преимущества.

Общемировой тенденцией является создание специальной отрасли экономики по переработке отходов.

Почему же буксует переработка? Как показывает анализ, одна из проблем, сдерживающих подготовку и реализацию проектов в сфере переработки ТКО в России, — недостаток привлекаемых средств. Полагаем, наряду со средствами государственного бюджета, институциональных инвесторов, банков, страховых компаний целесообразно привлекать инвестиции от населения. Предложить людям вкладываться в рентабельные экологически и социально ориентированные проекты. Такое государственно-частное партнерство несет большой потенциал в реализации проектов и программ переработки бытовых отходов.

https://analitica.rea.ru/article/weekly/70-mln-t-chto-delat-s-ezhegodnym-prirostom-musora-v-rossii/

Вот любопытная статистика по миграции внутри США.

Совокупно из таких центров спекульской и постиндустриальной экономики США как Нью-Йорк, Лос-Анджелес и Чикаго сейчас каждый день бегут 639 человек. Причем скорость быстро растет — к примеру, год назад из Нью-Йорка аборигены бежали со скоростью 131 человек в сутки, а теперь скорость составляет 277 человек — более чем двукратный прирост!

Несколько странно, что Лас-Вегас пока в плюсе.

https://aftershock.news/?q=node/785486

Верно роль профсоюзов подмечает (https://t.me/politjoystic/10244) Марат Баширов, который подробно описал итоги совещания по угольной отрасли, и фактически подсветил ультиматум рабочих: или деньги или стачки. ФНПР также выдвигает требование (https://t.me/Leninskiy42/13) включить представителей профсоюзов в советы директоров компаний (очухался от спячки).

https://t.me/stukch/367

KPI при правильном расчете дают руководству компании и инвесторам возможность увидеть реальное положение дел, не замутненное эмоциями или риторикой основателей. Но основатели компании должны четко понимать, какие рычаги нужно использовать и какие изменения внести, чтобы улучшить работу бизнеса, что затем отразится в значениях KPI.

Ценность за период, или «пожизненная стоимость клиента» (lifetime value – LTV) – это мера измерения среднего значения чистой прибыли от одного клиента в течение всего срока его взаимоотношений с вашей компанией. Контроль этого параметра, особенно в связке с CAC, помогает устойчивому развитию бизнеса.

Стремление продлить срок жизни компании крайне важно для каждого стартапа. Срок жизни – это количество месяцев, за которые компания истратит все свои свободные средства. Чтобы вычислить этот показатель, нужно разделить оставшееся количество средств на скорость сгорания финансов. Чаще всего используют консервативную оценку этого показателя, при которой скорость сгорания рассчитывается на основании текущей прибыли и прогнозируемых расходов (с учетом их повышения после заключения сделки и инвестиций).

Слишком короткий срок жизни компании вынуждает ее руководство осторожничать и не позволяет вносить изменения и пробовать что-то новое, даже если это необходимо. Также из-за этого предприниматель после привлечения средств практически сразу начинает готовить следующий раунд инвестиций вместо того, чтобы развивать компанию.

Стоимость привлечения клиента (customer acquisition cost – CAC). Этот показатель равен средней сумме, которую необходимо потратить на организацию продаж, маркетинг и сопутствующие статьи расходов, чтобы привлечь одного нового клиента. Значение CAC говорит об эффективности маркетинга компании, хотя намного больше полезной информации можно из него почерпнуть в сочетании с другими метриками или при сравнении с CAC конкурентов.

Коэффициент удержания клиентов рассчитывается как процент клиентов, которые продолжают пользоваться вашими услугами в течение определенного периода времени.

Существует и обратный KPI – отток (или убыль) клиентов – он определяется как доля клиентов, прекративших покупать ваш продукт за определенный период времени. Если компания продолжительное время показывает высокий коэффициент удержания, напрашивается вывод, что она создает удачный продукт, который нравится клиентам. Также высокое значение свидетельствует об эффективном освоении капитала.

Ценность за период, или «пожизненная стоимость клиента» (lifetime value – LTV) – это мера измерения среднего значения чистой прибыли от одного клиента в течение всего срока его взаимоотношений с вашей компанией. Контроль этого параметра, особенно в связке с CAC, помогает устойчивому развитию бизнеса.

Ценность за период, или «пожизненная стоимость клиента» (lifetime value – LTV) – это мера измерения среднего значения чистой прибыли от одного клиента в течение всего срока его взаимоотношений с вашей компанией. Контроль этого параметра, особенно в связке с CAC, помогает устойчивому развитию бизнеса.

Время возмещения CAC (количество месяцев, необходимое для возмещения CAC). Этот параметр показывает, за какой промежуток времени чистая прибыль от одного клиента позволит компенсировать затраты на его привлечение. Время возмещения CAC напрямую влияет на оборот и, следовательно, на долгосрочные показатели бизнеса.

В то время как значение CAC зависит от различных расходов, связанных с привлечением клиентов, в накладные расходы входят все фиксированные затраты компании вне зависимости от количества привлеченных клиентов. Отношение накладных расходов к прибыли также показывает эффективность вложенного капитала (то есть при прочих равных условиях компания, которая получает прибыль в $1 млн при накладных расходах в $200 тысяч, работает вдвое эффективнее той, что получает прибыль в $1 млн при накладных расходах в $400 тысяч).

Зная прибыль и ежемесячные расходы компании (постоянные и переменные), можно рассчитать скорость сгорания финансов (burn rate). Этот параметр определяется количеством потраченных денежных средств в месяц, когда поток чистой наличности был отрицательным. Если компания в начале месяца имеет $100 тысяч наличных средств, а к концу месяца у нее остается $90 тысяч, то скорость сгорания составляет $10 тысяч. Если за месяц чистое движение денежных средств было больше нуля, компания не «сжигает» деньги.

Коэффициент прибыли в процентах показывает, насколько рыночная цена вашего продукта превышает его реальную стоимость. Иными словами, насколько велика наценка на товар. Эта крайне полезная метрика позволяет оценить возврат инвестиций со стоимости продукта и понять, каким потенциалом для роста и развития обладает компания.

Еще одним информативным KPI считается коэффициент конверсии, поскольку он показывает, способна ли компания продавать свой продукт клиентам, и насколько они желают этот продукт купить. Особенно полезно бывает отслеживать изменение коэффициента конверсии во времени и пробовать повышать его различными способами.

Для некоторых компаний прибыль не является самым информативным индикатором финансового состояния. Особенно это верно для торговых площадок, прибыль которых (то есть число привлеченных пользователей) очень мала по сравнению с общим объемом транзакций. В этих случаях может быть полезен валовый объем торговых операций (gross merchandise volume – GMV). GMV показывает общую стоимость проданных на площадке товаров или услуг.

Одним из важнейших KPI для разработчиков приложений, онлайн-игр или социальных сетей считается ежемесячное количество активных пользователей (monthly active users – MAU). Эта метрика показывает количество уникальных пользователей, которые воспользовались сайтом или приложением в течение 30 дней. MAU помогает оценить потенциальную прибыль, которую может приносить компания, или текущий уровень монетизации продукта.

https://rb.ru/story/12-kpis/

Молодой компании может быть очень трудно получить кредит в банке. К тому же, хотя при кредите банк не получает доли в компании, спустя какое-то время деньги придется отдавать с процентами. При этом нередко стартапы берут кредит в дополнение к полученным инвестициям. В Кремниевой долине, например, этим занимаются организации вроде Silicon Valley Bank и Square 1 Bank. Иногда банки тоже получают небольшую долю в компании.

Оценка дает понять, сколько стоит стартап. Определить эту сумму может быть непросто, особенно для стартапов на ранних стадиях. Многие стартапы привлекают инвестиции еще до того, как начинают получать прибыль, так что остается лишь гадать, какого масштаба может достигнуть бизнес в будущем. Сначала учитывается примерный размер рынка для продукта или сервиса. Затем оценивается прибыльность, траектория роста и вероятность успешного исхода (IPO, продажа компании).

Оценка дает понять, сколько стоит стартап. Определить эту сумму может быть непросто, особенно для стартапов на ранних стадиях. Многие стартапы привлекают инвестиции еще до того, как начинают получать прибыль, так что остается лишь гадать, какого масштаба может достигнуть бизнес в будущем. Сначала учитывается примерный размер рынка для продукта или сервиса. Затем оценивается прибыльность, траектория роста и вероятность успешного исхода (IPO, продажа компании).

Что означают раунды инвестирования для сотрудников?

Стартапы часто привлекают новых людей значительными пакетами акций. Если компанию кто-то купит, или она становится публичной, эти акции могут принести очень много денег. Этот потенциал роста тем выше, чем раньше сотрудник присоединился к стартапу. Обычно со временем оценка растет, и вместе с этим растет ценность пакета акций. Часто это всего лишь бумажки до наступления события ликвидности, например IPO или приобретения, но во многих стартапах сотрудникам разрешено продавать свои акции через вторичное предложение. Обычно стоимость этих акций зависит от самой актуальной оценки. В то же время, если стартап прогорает, эти акции обесцениваются.

Как часто стартапы должны привлекать инвестиции?

По-разному, но большинство стартапов привлекают инвестиции каждые один-два года. Все зависит от того, сколько денег остается, сколько еще нужно и сколько инвесторы готовы в вас вложить. Многие стартапы стараются привлечь деньги до того, как начнут в них нуждаться, на случай возникновения проблем.

Почтовые ящики самых известных инвесторов ломятся от презентаций стартапов, и лучший способ выделиться на их фоне – иметь рекомендацию. Многие инвесторы скажут вам, что их решение инвестировать «зависит только от вашей команды». Они знают, что часто стартапы встречают на своем пути непредвиденные сложности и могут быть вынуждены сменить курс, поэтому предпочитают доверять свои деньги тем, кто сможет довести дело до победы при любых условиях. Поэтому стоит развивать свою сеть контактов. Посещайте профильные мероприятия, налаживайте связи и просите, чтобы вас представили новым людям.

https://rb.ru/story/wtf-is-funding-round/

Чек-лист по MVP:

Определите потребность клиента, за которую он готов заплатить.

Продумайте варианты решения.

Рассчитайте разработку MVP так, чтобы свести к минимуму затраты на него: деньги, человекочасы — все это должно расходоваться в разумных пределах.

Собирайте продукт, решающий проблему. Определитесь, с какого набора функций вы стартуете: выкиньте все лишнее.

Действуйте итерациями. Например, с шагом в 30%. Сделали первую итерацию — покажите клиенту — если не готов заплатить, делайте следующие 30% и вновь показывайте клиенту. Уберите всё лишнее, что ещё не работает, делает продукт тяжёлым и не влияет на решение ключевой задачи. И так до тех пор, пока не придёте в точку, когда клиент будет готов к покупке вашего продукта.

https://rb.ru/opinion/vy-vse-nepravilno-ponyali/

Словарь должностных терминов для всех, кто работает за рубежом или имеет дело с иностранными партнерами.

CAE (chief audit executive) — директор по аудиту (внутреннему).

CAO (chief administrative officer | chief analytics officer) — директор по административным вопросам | главный аналитик

CBO, CBDO (chief business officer, chief business development officer) — директор по развитию бизнеса

CCO (chief commercial officer | chief compliance officer) — коммерческий директор | директор по согласовательным и исполнительным процедурам

CEO (chief executive officer) — генеральный директор (компании); главное должностное лицо (компании)

CDO (chief data officer) — директор по управлению данными компании

CFO (chief financial officer) — финансовый директор (компании)

CFS (credit file supervisor) — старший кредитный инспектор

CHRO (chief human resources officer ) — руководитель службы персонала

CIO (chief information officer) — директор по информационным технологиям

CKO (chief knowledge officer) — директор по управлению интеллектуальными ресурсами

CLO (chief legal officer) — главный юрисконсульт; руководитель юридического подразделения

СМО (chief marketing officer) — директор по маркетингу

COO (chief operating officer) — главный инженер (на предприятии); должностное лицо компании, отвечающее за текущую деятельность

CPA (certified public accountant) — дипломированный бухгалтер; присяжный бухгалтер; дипломированный бухгалтер-аудитор

CPC (chief professional consultant) — главный специалист-консультант

CPO (chief procurement officer | chief product officer) — директор по закупкам | директор по производству

CQO (chief quality officer) — директор по качеству продукции

CRO (сhief research officer) — директор по научным исследованиям; научный руководитель

CRMO (chief risk management officer) — директор по управлению рисками; главный риск-менеджер

CSO (chief security officer) — директор по обеспечению безопасности бизнеса; начальник службы безопасности

CSPO (chief strategic planning officer) — директор по стратегическому развитию

CTL (country team leader) — заведующий территориальным отделом (в международных финансовых организациях)

CTO (chief technical officer) — главный инженер; технический директор

CSA (chief software architect) — главный архитектор программного обеспечения

EAM (external asset manager) — независимый распорядитель активами; внешний распорядитель активами

ED (executive director) — исполнительный директор

OFS (operations file supervisor) — администратор проектов; кредитный инспектор

OL (operation leader) — руководитель группы по разработке проекта; руководитель операции; руководитель проекта; руководитель проектной группы

STL (sector team leader) — заведующий отраслевым отделом (в международных финансовых организациях)

SVP (senior vice-president) — первый вице-президент

TL (team leader) — заведующий отделом (в международных финансовых организациях)

VP (vice president) — вице-президент

https://rb.ru/list/hr-vocabulary/

Инвестор

Позвоните самому консервативному инвестору из этой сферы, который вам ничего не должен и ничего от вас не хочет, и предложите ему ко-инвестировать. Если просто спросить мнения – хорошего ответа не получите.

https://rb.ru/opinion/due-diligence/

Документ на 1—2 страницы, описывающий бизнес. Executive summary отправляют инвесторам для ознакомления с идеей бизнеса. Должен включать в себя описание проблемы, которую решает ваш проект, стратегию выхода на рынок, описание ваших конкурентов и финансовые перспективы проекта.

Где взять деньги на бизнес: список фондов, советы, полезные ссылки.Инвесторы, кредиторы, руководители, топ-менеджеры заняты. Всегда! Executive summary является вашим шансом на то, что на ваш бизнес обратят внимание. Представьте, что у вас есть бесконечный список дел. На что вы найдете время: листание 80-страничной презентации или прочтение одного документа на 1—2 страницы?

Дмитрий Фирскин, инвестиционный директор Altair Capital, сказал нам, что для фонда executive summary — основной документ при принятии решений. Но команда фонда делает его сама: «Мы рассматриваем и команду, и рынок, делаем собственные расчеты. Иногда у нас расхождение со стартапом по расчетам в 100—1000 раз». Дмитрий сказал, что при составлении такого документа у аналитиков фонда может уйти 4—6 часов только на изучение конкурентов.

https://rb.ru/howto/write-summary/

А что со стороны инвестора?

Для него венчурный рынок — один из инструментов роста капитала. Поэтому инвестиции в стартапы видятся как совокупность доходности, ликвидности и рисков.

Если вдруг появится инструмент, который позволит получать такую же доходность с меньшими рисками — венчурное инвестирование умрёт.

Естественно, что инвестор стремится уменьшить риски. А в стартапе их целая пачка: риски на команду, продукт, рынок и его отсутствие, конкуренцию и даже кражу идеи или IP (интеллектуальной собственности)… Поэтому инвестор всегда пытается предусмотреть все возможные варианты событий и рассчитать свои риски наперёд.

У венчурных инвесторов есть несколько вопросов, ответы на которые хочется знать с самого начала.

Что даст вам возможность получить мощный отрыв от конкурентов? Может, у вас есть доступ к целевой аудитории, которого нет и не может быть у конкурентов. Или вы можете снизить операционные затраты и за счёт этого держать цену в два раза меньше?

«Нечестным преимуществом» пользуются все крупные компании, выводящие свой продукт на рынок.

У них уже есть аудитория, которая может частично пересекаться с ЦА нового продукта. Это позволяет им при прочих равных выигрывать борьбу за рынок. Подумайте, есть ли у вас дружественные компании, при помощи которых вы сможете получить доступ к вашей ЦА? Или может быть эта компания проинвестирует в ваш стартап с дисконтом, получив большую долю, но предоставив возможность оторваться от конкурентов.

Хороший вариант «нечестного преимущества» — это тайное знание о рынке, которое можно получить проведением глубинных customer interview.

Главное не задавать вопросы в лоб, как это делают большинство стартапов. Существует готовая методика, описанная в книге «Спроси маму» Роба Фицпатрика. Изобретать велосипед не нужно.

Вопрос 2. Есть ли у вас стратегия?

Хорошо, если у вас есть «нечестное преимущество». Но, знаете ли вы, как вы будете удерживать преимущество в сегменте? Как будете растить долю? Что защитит вас от прихода крупных игроков? Ответы на эти вопросы даёт стратегия выхода на рынок или go-2-market стратегия.

Самая частая ошибка, которую я слышу это: «Рынок составляет $5 миллиардов, мы займём на нём 0,1%. Нам этого хватит».

Кажется, что раз рынок такой большой, то уж такую микроскопическую долю может захватить любой. Но здесь как раз и подвох. Когда я задаю вопрос: «Как ты будешь это делать?», в ответ получаю: «Ну, как… Рекламироваться в Яндексе, Гугле». Такая стратегия обречена. Крупные компании на быстрорастущих рынках заливают рынок деньгами. Это значит, что вы будете работать себе в убыток.

На каждом рынке есть сегменты, недолюбленные крупными игроками. Начните с них. Если вы никогда не строили стратегию, обратитесь к ментору. Это не самая сложная задача в бизнесе, но нужно иметь бенчмарк, чтобы иметь возможность оценить её качество.

Имея хорошую стратегию, вы сможете двигаться сегмент за сегментом до тех пор, пока не получите лидерство на рынке. Это атака рынка снизу. Если же вы будете работать во все стороны одновременно, то просто растратите ресурсы и не займете никакой доли.

Вопрос 4. К чему вы идёте?

Это один из основных вопросов инвестора. Так он определяет, каким образом получит свой возврат на инвестиции. Существует несколько вариантов и каждый из них может быть интересен.

Например, вы работаете на капитализацию. В этом случае хорошо бы заранее подумать о том, какому именно стратегу будет интересна ваша компания. Если вы сможете заранее провести переговоры и договориться о трекинге, то получить инвестиции будет на порядок легче.

Не на всех рынках возможны экзиты по адекватным мультипликаторам. Но, возможно, на них можно обеспечить хороший дивидендный поток.

Чего точно не рекомендую — это указывать в питче то, что выход для инвестора будет через IPO. Как правило, решение об IPO принимается уже в зрелой компании, когда выясняется, что это самый подходящий компании инструмент.

Вопрос 5. Сбалансирована ли команда?

Редкий стартап вырастает из одного основателя. Почти все крупные компании на слуху начинались с двух и более людей. Существует несколько методик, по которым проверяется сбалансированность команды.

В команде должны быть технический специалист и маркетолог. Очень редко эти две сущности хорошо уживаются в одном человеке.

Один создаёт продукт, обеспечивает технологии, а другой — занимается продвижением продукта на рынок. Для быстрого роста оба эти человека должны быть профи в своих направлениях. Вообще, от первых 10 человек в стартапе зависит успех всей компании.

Можно оценить состав по Адизесу, когда мы смотрим на ключевые качества членов команды. На старте должны обязательно быть P-производство и E-предпринимательство. С ростом команды понадобятся ещё A-администрирование и I-интеграция. Если не будет P — стартап будет витать в миллионе идей, которые никогда не реализуются. Если не будет E — стартап не сдвинется с места.

Я инвестирую в людей, поэтому для меня это важнейший пункт.

Оценка рисков способна заставить нас принимать креативные решения, оберегающие бизнес, о которых раньше мы бы не подумали.

Так когда привлекать инвестиции? Когда стало понятно, какие конкретно действия позволят стартапу вырасти. Гипотезы и масштабирование каналов проверены, договорённости с партнёрами достигнуты и остаётся только залить денег. Такой стартап идеален для венчурного инвестирования и принесёт всем участникам хорошую отдачу.

Ставьте себя на место инвестора. Спросите себя: готов ли я отдать $100–200 тысяч незнакомому человеку под обещание вырастить мои деньги без каких-либо гарантий? Умение встать на место инвестора и посмотреть на свой стартап его глазами гарантирует вам получение инвестиций.

https://rb.ru/opinion/investicii-v-proekt/

В первые три недели мы сосредоточились на пивоте, который бы реализовали за первый месяц, получили трекшн и первых платящих клиентов в течение 3,5 месяцев акселерации.

Наши первые дни состояли из брейнштормов и записывания идей, установки на результат:

Во-первых, использование опыта предыдущего продукта.

Во-вторых, задача №1 в кратчайшие сроки создать новый продукт из новой идеи, тестируя на американских клиентах и выясняя проблему и ее решение на цикле гипотез.

В-третьих, получение трекшена для Demo Day и привлечения инвестиций.

У нас уже были десятки американских платящих клиентов, но, работая на конкурентном и ограниченном рынке, и мы физически не успели бы с финансовым продуктом, значит, надо оперативно переключились на «незанятую» вакантную нишу.

Надо быть сфокусированными и идти степ-бай степ. Вам нужно придумать такой продукт, который вы сможете построить за период акселерации для большого рынка и который способен за короткое время получить максимальный трекшн.

В Нью-Йорке есть уникальная возможность общаться с потенциальными клиентами вживую. Это идеально для тестирования бизнес-проблем.

AdRoll, the Next Web, About.com, the Onion, так Buffer использует кейс для проверки реакции аудитории на Facebook-посты, а косметика из Кореи Soko Glam NYC Korean Beauty & израильский бренд Ky Boot – стоимость конверсии в продажи.

Огромный пул агентств среди которых Jump450 – digital-агентство c уклоном на Performance Marketing.

MotiveUnKnow – cтратегическое агентства, работающее с музыкантами Moby, alt-J, Trojan Records, The AIM Independent Music Awards.

SocialMedia – агентства специализирующиеся на Online Retail / eCommerce / Online Sales и на кино-индустрии, работе с Sony Pictures, 20th Century Fox – CitizenNet.

Наш проект для продвинутых маркетологов, которым легко переключиться на бота в Slack, это часть стандартных бизнес-процессов для работы команды продвинутых бизнесов.

https://rb.ru/opinion/400-klientov/

Уловка 1. Ожидание «первой брачной ночи»

Любой фонд всегда предложит вам разбить выплату денег на несколько траншей. Так происходит в 100% случаев. Вы говорите: «Ну, окей, без проблем». Часто они привязывают транши к каким-то показателям. И вы думаете: «Ну, хорошо, я этого достигну, они мне дадут еще денег».

По факту же, если фонд сделал первый денежный перевод, то про второй он спокойно может забыть. Что вы будете в таком случае делать? Пойдете в суд? Это очень долгий и дорогой процесс. Фонд просто начнет выкручивать вам руки.

Фонд всегда предлагает, чтобы все документы делали его юристы. Всегда. Он обосновывает это тем, что у них есть опыт. Но вы должны понимать, что юристы фонда всегда все делают в пользу фонда. Им за это платят. Откуда я это знаю? Дело в том, что мой юрист раньше работал в фонде. И я знаю, как эта система работает изнутри.

Фонд ставит перед юристами задачу — перестраховаться по всем возможным моментам. Поэтому те документы, которые вам присылает юрист фонда, априори полностью невыгодны для вас. Единственный выход — это нанимать своих юристов. Других вариантов нет. Сами вы не справитесь.

Типичная сделка с фондом для вас обойдется примерно в полмиллиона рублей. Будьте к этому готовы. Если же у вас нет этих денег – готовьтесь к худшему. Наглядный пример — Эдуардо Саверин, который понадеялся на юристов Фейсбука. А они, как мы все знаем из фильма, его нагрели.

Уловка 3. Два больших права, прописанных мелким шрифтом

Инвестор всегда включает в документы два своих права:

Он может вас уволить.

Он может как угодно менять бюджет.

Ваша задача – не давать себя увольнять и не давать менять бюджет. Очень важно понимать, что если вы себя не даете увольнять, но даете менять бюджет, то фонд легко сможет вами манипулировать и, в конце концов, вынудить вас уйти. Например, просто запретит снимать вам офис. Абсурдная вещь, но почему бы и нет?

Соответственно, есть две вещи, которые вы каждый раз должны проверять, когда работаете с фондом: в договоре должно быть указано, что вас нельзя уволить и нельзя менять бюджет без вашего согласия.

Уловка 4. Лапша на уши

И, наконец, самая важная вещь: не верьте словам! Я могу вас заверить, что в любой сделке, начиная с бизнес-ангела и заканчивая крупным фондом, вам будут вешать лапшу на уши. Меня неоднократно звали в бары, спаивали и уверяли, что все хорошо, все документы составили, давай подписывать, там все круто. Потом, при проверке документов выяснялось, что там не все круто.

Вы должны четко понимать, что слова ничего не значат. Потому что, спустя 2-3 года, если будет конфликт, вам скажут – давай почитаем документы. Вы будете говорить: «Мы же договорились в баре», но это не сработает.

На эту тему есть поучительный и смешной пример про печеньки. Фонд «Сколково» год назад подал в суд на компанию Parallels за то, что та нецелевым образом тратила выделенный ей грант.

Руководство Parallels оправдывалось: «Нам же устно сказали, что можно». А у фонда «Сколково» просто регулярно меняются кадры.

https://rb.ru/opinion/4-hitrosti-fonda/

Если же рассмотреть отношение каждого к проекту более детальное, заметим, что:

Амбициозные детали проектирования могут не укладываться в компетенции разработчика (либо заказчик хочет слишком много, и это повлечет за собой присоединение к команде сторонних специалистов, либо реализация с учетом выбранных технологий в принципе невозможна, что приведет к конфликту интересов).

Подход маркетолога зачастую безрассуден. Если пренебрегать аналитикой на старте проекта, возникнет риск преждевременного «слива» бюджета или неспособности работать с целевой аудиторией проекта вследствие непонимания рынка.

«Семейное» проектирование. Инициатор стартапа строит проект исходя из собственных интересов, опираясь на суждения окружающих, которые, как правило, не имеют отношения к самой специфике проекта. Отсутствие понятия целевой аудитории, может привести к неспособности проекта выйти в свет ещё на стадии проектирования.

Неверный подбор исполнителей. Структура команды — ключевой фактор web-проекта. Как правило, таковых на начальном этапе встречаются 2 типа: «я, моя девушка и сосед» или «я и фрилансеры».

В большинстве случаев оба типа обречены, потому как в первом случае в проекте присутствует «личное», что неприемлемо для стартапа, а второй случай, вообще, из ряда фантастики и требует от организатора серьезных управленческих способностей. Работа с фрилансерами заслуживает отдельной темы, но вкратце выделим следующие ее недостатки:

Поиск грамотного разработчика затруднен спецификой отрасли (замкнутый круг: чтобы поставить задачу и проверить ее, необходимо самому разбираться в этом).

Манипулирование сроками – главная проблема стартапа.

Рядовые случаи: «не смогу», «абонент недоступен» приводят к большим финансовым затратам (приходится искать новых исполнителей, а последним нужно время, чтобы вникнуть в процесс).

https://rb.ru/opinion/zapustit-startap/

В этом деле, конечно, главное опыт. Если вы сто раз встречались с фондами, то на сто первый начинаете понимать, что эти люди хотят и о чем думают.

Как правило, у низших позиций задача — не потерять работу. Но давайте разберемся, что на самом деле надо остальным:

Аналитик в фонде получает 80-100 тысяч рублей в месяц. Если он посоветует руководству стартап, который (в лице руководства) будет выглядеть плохо, то его пожурят. А если он так сделает пять раз, то его «попросят». Соответственно, ваша задача – сделать так, чтобы то, что он расскажет про вас руководству, вызвало одну реакцию: «Круто, что ты их нашёл».

Для инвестиционного директора важно, чтоб ему платили зарплату, потому что, скорее всего, до вашего экзита он просто не доработает в компании. Соответственно, он хочет того же, что и аналитик.

А вот для партнера, который сбежать уже не может, как раз важен ваш экзит. Но ещё важнее, чтобы вы не сбежали с деньгами, потому что инвесторам его фонда не понравится, если часть стартапа сбежит с деньгами. И его следующему фонду они уже денег не дадут.

https://rb.ru/opinion/dengi-v-rossii/

Традиционные системы управления, к сожалению, недостаточно адаптивны. Все процессы на рынке ускоряются, от компаний требуется все большая и большая гибкость и скорость в адаптации к новым условиям. А в традиционных иерархиях вся адаптация основана на том, что в какой-то момент в компании происходит кризис, кто-то замечает это, принимает какие-то меры, и дальше это либо помогает, либо нет. Это не устойчивая система в долгосрочной перспективе. Холакратия же предлагает фреймворк, в рамках которого компания становится настолько гибкой, что изменения в ее структуре происходят абсолютно автономно на всех уровнях. Есть мнение, что именно эта черта холакратии позволит компаниям, которые по ней работают, быть гораздо более устойчивыми за счет большей адаптивности к любым изменениям. В этом смысле эксперимент Шея – который на самом деле уже давно не эксперимент, а продуманная конкурентная стратегия – будет полезен всем, кто пристально следит за трансформацией, через которую проходит компания. Но эффект от перехода можно будет оценить только спустя какое-то время, за которое Zappos уйдет еще дальше. Возможно, даже дальше Virgin, на которую равняется Шей.

https://rb.ru/opinion/holacracy-or-die-trying/

Идеальная организация с точки зрения холакратии – сообщество людей с общими целями и стремлениями, не обремененное излишним контролем. Обязанности менеджеров распределены между четырьмя управленческими ролями:

Lead Link. Этот человек назначается в круг внешним кругом и передает в него информацию извне. Это не начальник, его задача – либо заполнить круг участниками с релевантными компетенциями, либо самому выполнять их функции.

Rep Link. «Канал» обратной связи – передает внутренние проблемы круга во внешний. Выбирается участниками круга.

Secretary. Участник круга, который координирует встречи и собирает их результаты.

Facilitator. Лидер встреч круга – как и secretary, он выбирается другими участниками круга.

Помимо этих ролей, у участников круга есть и функциональные роли. Расставлять приоритеты в рамках своей функциональной роли может только сам человек, однако lead link может удалить его из круга, если он не справляется с ролью либо мешает другим участникам выполнять свои роли.

Холакратия очень много позаимствовала от agile-методов разработки, основа которых – самоуправляемые команды из специалистов разного профиля, работающие на общий результат. Один из методов координации работы в холакратии – governance meeting. По сути, он выполняет функцию ретроспективы в agile – собрания команды по результатам каждой итерации проекта.

Если взять зрелую agile-команду, которая научилась эффективно проводить такие встречи-ретроспективы, то они, скорее всего, используют working agreement, правила, по которым команда живет. Аналог такого документа в холакратии – policy, описание ролей.

Внедрение agile-разработки в традиционной компании – это первый этап на пути самоуправлению. Agile-методы позволяют создавать самоорганизованные команды. Если такие команды функционируют успешно, то создаются предпосылки того, что самоорганизация начинает пронизывать всю структуру компании.

Один из ярких примеров мы наблюдаем сейчас в «Райффайзенбанке». IT-команда этой традиционной «оранжевой организации» успешно экспериментирует с двумя практиками холакратии.

https://rb.ru/opinion/holakratiya/

Ваш прекрасный продукт начнут продавать в Китае еще до того, как вы найдете деньги на его производство.

Шерман стал жертвой оперативного плагиата со стороны китайцев. Еще до того, как предприниматель нашел фабрику, которая бы смогла производить его продукт, китайцы уже украли его идею из интернета и перешли в атаку. Когда спонсоры проекта с Kickstarter узнали об этом, они пришли в ярость. «Ты просишь вдвое больше, чем продавцы копий, но я очень сомневаюсь, что твой финальный продукт будет хоть немного качественнее», – написал один из них в комментариях.

Многие аналитики и историки видят причину развития промышленного воровства в таких известных аспектах китайской культуры, как акцент на заучивание наизусть в системе образования и помехи инновациям со стороны авторитарного правительства страны. Однако на самом деле причина не в этих особенностях культуры, а в развитии Шэньчжэня – одного из центров производства гаджетов и прочей электроники в стране, объясняет Сильвия Линдтнер, которая занимается изучением китайской предпринимательской культуры в Университете штата Мичиган.

Развитие города в 90-х и начале 00-х годов совпал с бумом аутсорсинга со стороны крупных международных корпораций. Вместо того чтобы контролировать все детали производства продукта, крупные мировые производители электроники заключали контракты с местными компаниями в Шэньчжэне, которые должны были разработать и изготовить продукт по частям. Эти подрядчики должны были обратиться к более мелким субподрядчикам для выполнения работы.

Многие из фабрик, составляющих такую разрозненную цепь поставок, представляли собой небольшие семейные предприятия, работающие без официального разрешения. В ходе совместной работы они поняли, что могут делать нечто большее, чем просто составные элементы для товаров, которые будут выходить в продажу под известными брендами. Они могли создать свои версии продуктов и вступить в конкуренцию, выиграв за счет тех, кто не мог себе позволить телефон Nokia или Apple iPod, говорит Линдтнер.

Они начинали сотрудничество, первое время обмениваясь инструкциями по изготовлению конкретных электронных устройств в онлайн-мессенджерах. Так появился феномен «шаньчжай» – буквально это слово переводится как «горная крепость», но чаще оно использовалось для обозначения продуктов, созданных в обход существующих законов о защите интеллектуальной собственности.

«Вся китайская система построена на идее мгновенного обмена информацией и ее неограниченного количества, — рассказывает Банни Хуан, автор книги «Базовый справочник по рынку электроники в Шэньчжэне» – в 80-х люди говорили о «своевременном» производстве как о чем-то, к чему нужно стремиться, но сейчас в Китае вообще не знают иного пути».

«Существуют, наверное, сотни небольших фабрик, которые могут увидеть продукт в интернете и решить: «А ведь я тоже могу это делать», – рассказывает Чжу. – Сможете ли вы закрыть их все? Сможете ли вы вообще определить, где они находятся? А судебные расходы в итоге окажутся больше той суммы, которую вам удастся выиграть».

В прежние времена компания или предприниматель могли придумать идею, а затем годами получать патенты, доводить до совершенства дизайн, разрабатывать маркетинговый план и выводить на рынок. Контракты с правовыми санкциями для партнеров помогали предотвратить утечку идей конкурентам – точно также, как и высокая стоимость оборудования фабрики, поиска компонентов и налаживания процесса производства.

Шэньчжэнь, один из центров производства электроники Китая. Фото: Бобби Йип/Reuters

Благодаря переносу центра мирового производства в Китай эти преграды практически полностью исчезли. Заводы устраиваются во временных сооружениях. Повсюду распространена дешевая рабочая сила. Найти компоненты теперь нетрудно благодаря онлайн-магазинам вроде Alibaba. В результате удачные идеи, которые можно легко физически осуществить, быстро попадают на рынок.

https://rb.ru/story/china-copycats/

Глобальный инвестиционный фонд Franklin Templeton подал в SEC заявку на запуск государственного фонда краткосрочных инвестиций, акции которого будут токенизированы в сети Stellar.

Согласно заявке, фонд будет инвестировать не менее 99.5% активов, находящихся под его управлением, в государственные ценные бумаги, денежные средства и сделки РЕПО, полностью обеспеченные государственными ценными бумагами или денежными средствами. Кроме того, фонд будет инвестировать в «акции на основе блокчейна», но не в криптовалюты.

Franklin Templeton заявил, что «блокчейн дает возможность сделать традиционные продукты и услуги по управлению активами ближе к транзакционным платежам» и что «фонд краткосрочных инвестиций, который поддерживается физическими активами, зарегистрирован с SEC, а его акции, существующие как собственные цифровые активы в блокчейне, могут стать идеальным стабильным цифровым активом для использования в новой экономике».

В рамках создания фонда Franklin Templeton также разработает мобильное приложение, которое будет доступно в Apple App Store и Google Play. Это приложение позволит инвесторам приобретать и выкупать токенизированные акции в государственном фонде краткосрочных инвестиций непосредственно у фирмы, а также отслеживать баланс акций в блокчейне Stellar.

SEC все чаще сталкивается с заявками от участников криптовалютной индустрии, однако у некоторых получается воспользоваться исключениями в правилах Комиссии по ценным бумагам и биржам. Например, на этой неделе стало известно, что VanEck и SolidX запустят ограниченную версию ETF биткоина для институциональных инвесторов.

https://bits.media/franklin-templeton-podal-v-sec-zayavku-na-zapusk-gosudarstvennogo-investitsionnogo-fonda/

Конкурируя с недостаточно масштабируемым Ethereum, другие блокчейны также поддерживают собственные стандарты токенов. Среди них: EOS, Ontology, Tron и даже Bitcoin Cash, использующий решение второго уровня Simple Ledger Protocol.

На фоне развития токенизации проекты конкурируют по различным критериям:

Наличие dApps и разнообразие юзкейсов: чем больше приложений в том или ином блокчейне, тем выше его ценностное предложение.

Скорость транзакций. Чем быстрее блокчейн, тем он, как правило, привлекательнее. Объем ончейн-транзакций также говорит о популярности сети.

Комиссии. Чем ниже транзакционные комиссии и плата за выпуск токенов, тем сильнее стимулы пользователей к взаимодействию с ончейн-экосистемой.

Простота создания. Такие элементы, как тестовые сети, EVM-совместимость и языки смарт-контрактов играют важную роль в привлечении пользователей.

Безопасность и разработка. Общая активность, выраженная количеством предложений по улучшению и числом активных разработчиков, является признаком здоровья проекта. Кроме того, ключевую роль играет безопасность блокчейна.

(Де)централизация. Степень централизации влияет на ценностное предложение цепи, особенно с точки зрения потенциально заинтересованных сторон.

Также остаются «невозможные компромиссы», которые в конечном итоге проистекают из трилеммы блокчейна, означающей невозможность одновременного достижения масштабируемости, безопасности и децентрализации. Следует учитывать и такие ключевые показатели, как ончейн-метрики, уровень принятия и количество разработчиков.

На сегодняшний день одна из наибольших проблем Ethereum связана с масштабированием на базовом уровне, что выражается в относительно высокой стоимости газа (иногда превышающей $0,30) и медленных транзакциях. И хотя это можно интерпретировать как признак популярности блокчейна, новые системы начали конкурировать с Ethereum в различных сегментах.

Несмотря на весь спектр обещаний ICO-проектов по созданию платежных систем, гейминг-сервисов и прочих utility-систем на базе Ethereum, наиболее значимым юзкейсом использования этой платформы в 2017 году было привлечение средств. Подавляющее большинство этих обещаний так и не выполнилось, в том числе из-за проблем с масштабированием.

Относительно медленный и неэффективный Ethereum тем не менее по-прежнему рассматривается как универсальный блокчейн, при помощи которого можно создавать практически все. Однако на других блокчейнах продолжают появляться более специализированные, нишевые решения.

Например, TRON с его эффективным распределенным хранением данных и быстрыми транзакциями активно используется в игровой сфере. Обладающий высокой скоростью Binance Chain подходит для сопоставления ордеров и трейдинга.

Технологии второго уровня (такие как Celer Network, Matic или Plasma) потенциально могут способствовать решению проблемы масштабирования Ethereum. Однако уже сейчас новые блокчейны ведут агрессивную борьбу за рыночную долю в сфере ончейн-токенизации.

Затраты на выпуск токенов относительно невысоки у большинства блокчейнов. Обычно чем сложнее смарт-контракт, тем дороже его развертывание. У Binance Chain самая большая плата за эмиссию монет, тем не менее более 50 активов этой платформы торгуются на децентрализованной бирже.

Стоимость перевода средств и медианная плата за газ значительно варьируются у различных цепей. Такие системы, как STEEM и EOS, основаны на ресурсоемкой «модели вклада». С другой стороны, Ethereum, Tron и TomoChain предполагают плату за газ при переводах токенов с одного адреса на другой. Размер этой платы зависит от баланса спроса и предложения на рынке. Наконец, у некоторых блокчейнов вроде Binance Chain фиксированные транзакционные комиссии.

Затраты на выпуск токенов относительно невысоки у большинства блокчейнов. Обычно чем сложнее смарт-контракт, тем дороже его развертывание. У Binance Chain самая большая плата за эмиссию монет, тем не менее более 50 активов этой платформы торгуются на децентрализованной бирже.

Стоимость перевода средств и медианная плата за газ значительно варьируются у различных цепей. Такие системы, как STEEM и EOS, основаны на ресурсоемкой «модели вклада». С другой стороны, Ethereum, Tron и TomoChain предполагают плату за газ при переводах токенов с одного адреса на другой. Размер этой платы зависит от баланса спроса и предложения на рынке. Наконец, у некоторых блокчейнов вроде Binance Chain фиксированные транзакционные комиссии.

Однако конкурирующие платформы также обладают привлекательными ценностным предложением и, следовательно, могут бросить вызов Ethereum. Некоторые блокчейны предполагают выпуск токенов нативным способом (например, Binance Chain), в то время как другие полагаются на развертывание смарт-контрактов в соответствии с практикой Ethereum.

Неудивительно, что у Ethereum больше всего токенов. Однако использование подавляющего большинства этих активов нецелесообразно ввиду ограниченности ресурсов сети. У других блокчейнов токенов хоть и меньше, но в большинстве своем эти монеты также бесполезны.

https://forklog.com/tron-i-eos-nastupayut-na-pyatki-pochemu-ethereum-sdaet-lidiruyushhie-pozitsii/

Представители площадки также заявляют, что являются первой на Ближнем Востоке биржей, получившей лицензию центробанка Бахрейна. До этого Rain тестировала свои услуги в регуляторной песочнице в течение двух лет.

Ранее сообщалось, что с начала года количество биткоинов в страховом фонде криптодеривативной биржи BitMEX выросло более чем на половину, достигнув 31 300 BTC.

https://forklog.com/podderzhivaemaya-bitmex-birzha-iz-bahrejna-vidit-blizhnij-vostok-vedushhim-kriptovalyutnym-rynkom-v-mire/

Количество биткоин-адресов, на которых хранится как минимум 10 BTC (около $105 000 по текущему курсу), достигло исторического максимума. Об этом пишет Decrypt со ссылкой на данные CoinMetrics.

Так, по состоянию на 1 сентября 2019 года было зафиксировано 157 000 адресов, остаток по которым был равен или превышал 10 BTC. Это соответствует 1% всех держателей первой криптовалюты.

https://forklog.com/chislo-bitkoin-adresov-soderzhashhih-kak-minimum-10-btc-dostiglo-rekordnogo-urovnya/

Гонконгский кастодиальный сервис Legacy Trust запустил один из первых в своем роде пенсионных планов, в рамках которого пенсионные накопления граждан будут храниться в цифровых активах.

Новая программа будет доступна работающим гражданам, индивидуальным предпринимателям и самозанятым людям. Компания ожидает, что пенсионный план привлечет также и криптовалютных инвесторов. Генеральный директор Legacy Trust Винсент Чок (Vincent Chok) заявил:

«Мы думаем, что это понравится бизнесу, который активно работает в сфере цифровых активов и хочет предложить своим сотрудникам дополнительные преимущества, сохранить ценных работников и признать их достижения. Разве есть лучший способ повысить лояльность сотрудников, чем позволить ценным кадрам участвовать в развитии компании и индустрии цифровых активов?».

Сообщается, что пенсионный план будет финансироваться либо за счет добровольных взносов, либо деньги будут вычитаться непосредственно из зарплаты сотрудников. Средства будут выплачиваться после выхода участника схемы на пенсию или наследникам в случае его смерти.

Напомним, что в феврале Legacy Trust объявил об интеграции блокчейн-решения Blockpass для верификации регистрирующихся пользователей. Кроме того, в конце прошлого года основатель Morgan Creek Digital Assests Энтони Помплиано (Anthony Pompliano) заявил, что каждый пенсионный фонд, который заботится о будущем своих клиентов, должен инвестировать в биткоин.

https://bits.media/v-gonkonge-zapushchen-pervyy-kriptovalyutnyy-pensionnyy-plan/

Наибольший трафик на криптовалютные биржи приходится на США – 14.2% от общего объема, в то время как в России этот показатель достигает 7.4%, а в Бразилии – 6.1%. На Турцию приходится 5.4% общемирового трафика, а замыкает пятерку Китай с 5.1%. Интерес Турции к криптовалютам подтверждают данные другого исследования, согласно которому 20% населения страны либо владеет, либо использует цифровые валюты.

https://bits.media/issledovanie-okex-ssha-lidiruyut-po-obemu-trafika-na-birzhi-kriptovalyut/

10 сентября

© Игорь Солонцов 2019